2021年初级经济师考试《经济基础知识》考试共105题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、管理是协调组织的各种资源,以期更有效地实现()的过程。【单选题】

A.组织目标

B.人员配置

C.组织权力

D.组织文化

正确答案:A

答案解析:管理是指在一定的环境中,通过计划、组织、领导和控制等活动,协调组织的各种资源,以期更有效地实现组织目标的过程。具有共识的、主要的管理职能是计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。

2、经法定程序由同级人民代表大会常务委员会批准的年度政府预算执行结果的会计报告称为()。【单选题】

A.政府决算

B.调整预算

C.临时预算

D.审计工作报告

正确答案:A

答案解析:政府决算,是指经法定程序由同级人民代表大会批准的年度政府预算执行结果的会计报告,是年度政府预算收支执行情况的最终反映,也是政府经济活动在财政上的集中表现。政府决算草案由各级政府、各部门、各单位在每一预算年度终了后,按照国务院规定的时间编制。编制决算草案的具体事项,由国务院财政部门部署。编制决算草案,必须符合法律、行政法规要求,做到收支数额准确、内容完整、报送及时。

3、在人类进行物质资料生产所必须具备的劳动资料中,最重要的是()。【单选题】

A.生产场所

B.地下矿藏

C.交通道路

D.生产工具

正确答案:D

答案解析:劳动资料即劳动手段,主要是指人们在生产过程中用以改变和影响劳动对象的一切物质手段和物质条件,包括生产工具、生产场所、道路、运河等,其中最重要的是生产工具。

4、产品线过度填充可能给企业带来的主要风险是()。【单选题】

A.生产能力过剩

B.产品组合的一致性降低

C.新推出的产品与原有产品“自相残杀”

D.竞争者乘虚而入

正确答案:C

答案解析:产品线填充是一种在现有经营范围内增加新的产品项目的策略。但是产品线的填充也是有限度的,过分填充会导致新推出的产品与原有的产品自相残杀,还会在顾客心目中造成定位混乱。因此,企业应该尽量使每一个产品都具有显著的特色和鲜明的定位。

5、在商品价值形式发展过程中,若一种商品的价值表现在与它相交换的一系列商品上,这种商品的价值形式称为()。【单选题】

A.简单的价值形式

B.扩大的价值形式

C.一般价值形式

D.货币价值形式

正确答案:B

答案解析:从商品交换的发展历史来看,价值形式的发展经历了四个阶段:①简单或偶然的价值形式,即一种商品的价值偶然地、个别地表现在另一种商品上;②扩大的价值形式,即一种商品的价值表现在与它相交换的一系列商品上,这种商品的价值充分地表现为无差别的人类劳动的凝结;③一般价值形式,即一切商品的价值都统一表现在从商品世界中分离出来充当一般等价物的某一种商品上(价值形式发展过程中的一个飞跃);④货币价值形式,当一般等价物最终固定在一种商品上时,这种商品就成为了货币,这种价值形式就是货币形式。

6、金融体系的构成要素包括()。【多选题】

A.金融中介

B.金融市场

C.金融工具

D.由汇率制度所规范的货币流通

E.金融制度和调控机制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:金融体系是有关资金的集中、流动、分配和再分配的一个系统。金融体系是一个复杂的系统,一般而言,由五个基本要素构成:①由货币制度所规范的货币流通;②金融中介;③金融市场;④金融工具;⑤金融制度和调控机制。

7、政治环境、经济环境、自然环境等组织面临的是()环境。【单选题】

A.具体

B.特殊

C.个别

D.一般

正确答案:D

答案解析:组织环境可分为组织外部环境和组织内部环境,而组织外部环境又包括一般环境和具体环境。其中,一般环境又称宏观环境,是指在某一特定社会时期内,对所有组织均能产生影响的外部因素,包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境。

8、在现代营销学中,整体产品所包含的层次有()。【多选题】

A.设计理念

B.核心利益

C.有形产品

D.生产工艺

E.附加产品

正确答案:B、C、E

答案解析:营销学中的产品概念,不单是指某种具体东西的构成,还是一个包含多层次内容的整体概念。整体产品包含三个层次:①核心利益,是产品最基本的层次;②有形产品,是指支持产品核心利益的各种具体形式;③附加产品,是指顾客在购买产品时所得到的额外服务或利益。

9、提高控制有效性的根本途径是()。【单选题】

A.鼓励自我控制

B.控制要具有客观性

C.控制要具有整体性

D.控制要具有经济性

正确答案:A

答案解析:自我控制是控制的最好方法,它将上级对下级的控制转为下级对自身的控制、将外在的控制转为内在的控制、将被动控制转为主动控制。下级作为计划的最终执行者能够进行主动的自我控制,可以大大地提高控制的及时性和经济性,也是提高控制有效性的根本途径。因此,高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级的自我控制。

10、“集中决策,分散经营”是()型组织结构的最大特点。【单选题】

A.矩阵

B.事业部

C.直线职能

D.网络

正确答案:B

答案解析:事业部型组织结构即事业部制,是一种典型的分权型组织结构,它的特点是把企业划分成若干个相对独立的事业部,各事业部拥有自己独立的产品和市场,是独立核算、自负盈亏的利润中心,在最高管理层设计的统一发展战略框架中,可运用自主经营权和财务独立性,谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策,分散经营”。