2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。【单选题】

A.成为独立经济实体

B.实现自负盈亏

C.具备独立的民事主体资格

D.拥有一定的资源

正确答案:D

答案解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。包括的含义有:①企业必须拥有一定的资源(资本、土地、劳动力、技术、信息等),而这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。

2、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。【单选题】

A.资金密集型企业

B.设备密集型企业

C.劳动密集型企业

D.知识密集型企业

正确答案:A

答案解析:按生产要素密集程度企业可分为:①劳动密集型企业,指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业,如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业;②资金密集型企业(或技术密集型企业),指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业,如机械工也企业、化工企业等;③知识密集型企业,指综合运用先进科学技术成就,所用人员中,中、高级技术和科研人员比重较大,所投入的科研时间和产品开发费用较高,能生产高、精、尖产品的企业,如宇航工业企业、软件开发生产企业等。

3、对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。【客观案例题】

A.鲶鱼效应

B.从众心理

C.马蝇效应

D.偏见效应

正确答案:B、D

答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

4、为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,企业需要对营销战略进行有效控制,可采取的控制措施有()。【多选题】

A.年度计划控制

B.市场控制

C.赢利能力控制

D.战略控制

E.信息控制

正确答案:A、C、D

答案解析:为了防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,需要对营销战略进行有效控制,采取相应措施,包括:①年度计划控制,主要是控制企业在年内应实现的产出、销售、赢利和其他营销目标;②赢利能力控制,用以测定产品、客户、分销渠道、订货规模等方面的实际获利能力;③战略控制,用以评估企业的营销战略是否适应市场条件。

5、张某从高校应届毕业后到A公司工作,渴望领导重用自己,希望得到实现自我价值的机会,这表明张某正处于职业生涯的()。【单选题】

A.探索期阶段

B.立业与发展阶段

C.中期阶段

D.后期阶段

正确答案:A

答案解析:张某刚应届毕业,年龄差不多25岁左右,属于青年时期,而且他渴望受到领导的重用,得到自我价值的实现,这些特征和处于职业探索期阶段的员工的特征是一样的。

6、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。【单选题】

A.120

B.350

C.390

D.400

正确答案:C

答案解析:顺序移动方式下,零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下: 表示第i道工序的单件工时。该题中将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为:6×(20+10+20+15)=390(分钟)。

7、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:设该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:B

答案解析:投资回收期,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。其计算公式为:T=(∑K)/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。方案1,T= 600/120=5(年);方案2,T=450/100=4.5(年);方案3,T=420/90=4.7(年);方案4,T=400/80=5(年)。比较得到方案2投资回报期最短,应该选方案2。

8、该公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的()。【客观案例题】

A.项目

B.对象

C.前提

D.条件

正确答案:A

答案解析:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

9、在企业经营观念的演变过程中,“一切从顾客出发”体现的是()。【单选题】

A.产品观念

B.生产观念

C.市场营销观念

D.质量观念

正确答案:C

答案解析:市场营销观念抛弃了以企业为中心的指导思想,代之以消费者为中心,从过去“一切从企业出发”的旧观念转变为“一切从顾客出发”的新观念,即“顾客需要什么,我们生产什么”。

10、在员工职业生涯的中期阶段,企业最重要的工作是对员工进行()。【单选题】

A.保健投资

B.企业文化的培训

C.充电式培训

D.同化和匹配

正确答案:C

答案解析:处于职业生涯中期阶段的员工在高速发展的科学技术和知识更新周期日趋缩短的客观事实面前,在与自己周围的年轻人共同工作的过程中,深切感到自己知识陈旧的压力。他们渴望本着“缺什么,补什么;用什么,学什么;干什么,会什么”的原则接受培训与提高,学习新知识,掌握新技能,适应新要求。