2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于管理幅度的说法正确的有( )。【多选题】

A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态

C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

D.管理幅度与管理层次成反比例关系

E.管理幅度与管理层次成正比例关系

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

2、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循( )。【多选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则

E.准时性原则

正确答案:A、B、C、E

答案解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求:①连续性原则;②比例性原则;③节奏性原则;④准时性原则;⑤柔性原则。

3、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为（）。【多选题】

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

正确答案:C、D

答案解析:表层技术改造主要表现为企业的装备更新。如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。

4、在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。【单选题】

A.目标规划管理制

B.联邦分权制

C.生产区域管理制

D.单线制

正确答案:C

答案解析:直线职能制又称“生产区域管理制”,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。

5、如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元,则该公司应收账款周转次数为(  )。【客观案例题】

A.2.5

B.1.5

C.1.36

D.1.24

正确答案:B

答案解析:应收账款周转率(次数)=营业收入(销售收入)÷平均应收账款余额=157.5÷[（100+110）÷2]=1.5（次）平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)÷2如果用周转天数表示，指标称为应收账款周转天数。含义是指应收账款周转1次的天数，计算公式为(年天数通常用360天表示)