2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。【客观案例题】

A.头脑风暴法

B.阶梯技术

C.德尔菲技术

D.具名团体技术

正确答案:B

答案解析:使用阶梯技术时，团体的成员是一个一个加入的，比如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时，先是有两个成员讨论，等他们达成一致后，第三个成员加入。加入之后先由他向前两个人评自己的观点，最后三个人一起讨论，直到达成共识。第四、五个成员也以同样方式加入，最终整个团体达成一致方案。不仅在实际方案的选择上具有优势，而且使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠。

2、八班组形成小团体的原因是()。【客观案例题】

A.自然形成的

B.组织任命

C.吴鹏的个人魅力

D.团队推举

正确答案:C

答案解析:根据社会凝聚力理论，团体存在的基础是团体成员之间的人际吸引。人际间的相互吸引赋予了一群人以凝聚力，并使人群形成团体；团体能否维持下去，取决于团体成员的人际需要在结合后是否可以相互满足。

3、下列团体中,属于非正式团体的是()。【单选题】

A.足球俱乐部的球迷会

B.公司财务部

C.项目管理小组

D.工厂的生产科

正确答案:A

答案解析:非正式团体包括利益团体和联谊团体。利益团体是指由对某类特定事物共同关心的人形成的团体;联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。足球俱乐部的球迷会是由对足球感兴趣的人组成的联谊团体。

4、团体决策的缺点包括( )。【多选题】

A.团体压力难以克服

B.耗费时间

C.创造性较差

D.有时候会有少数人把持的现象产生

E.责任模糊

正确答案:A、B、D、E

答案解析:团体决策有如下缺点：（1）耗费时间；（2）团体压力难以克服；（3）有时会有少数人把持的现象产生；（4）责任模糊。

5、个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,这种个体在组织中努力水平下降的现象叫(   )。【客观案例题】

A.社会促进

B.社会懈怠

C.工作效率

D.边际收益递减

正确答案:B

答案解析:社会懈怠产生的原因主要有:一是团体中的个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量,这使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的补偿;二是团体工作导致"责任分散",团体成员认为自己的努力不重要。