2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有( )。【客观案例题】

A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述

B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求

D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

正确答案:A、B、C

答案解析:职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范。工作描述是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。工作规范又称为任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。

2、职业资格证书是()的主要依据。【多选题】

A.劳动者求职

B.劳动者任职

C.劳动者开业

D.用人单位录用劳动者

E.劳动者培训

正确答案:A、B、C、D

答案解析:职业资格证书是劳动者求职、任职、开业和用人单位录用劳动者的主要依据,也是境外开业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

3、关于组织公民行为的说法，正确的是( )。【多选题】

A.组织公民行为是一种积极的工作行为

B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为

C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为

D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用

E.组织公民行为通常不能得到组织在薪酬上的回报

正确答案:A、C、D、E

答案解析:与缺勤、迟到、偷窃等消极行为相反，组织公民行为是一种典型的积极的工作行为。组织公民行为是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为，但这些行为又不是员工职责范围之内的，因而，通常不能得到组织在薪酬上的回报。员工可以通过以下的方式表现出组织公民行为：在履行一般性工作时显示出高度的责任心，或者在疑难问题上进行高水平的发明创造，或者自愿承担额外的工作，或者与其他员工分享自己的时间和资源等。工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。

4、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是( )。【单选题】

A.制定考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

正确答案:B

答案解析:在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，有些工作的标准不能用结果来衡量，而需要用工作的行为加以衡量；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重，如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

5、个体的意义定义体系是()。【单选题】

A.个人价值

B.个人信念

C.个人追求

D.自我价值

正确答案:D

答案解析:自我价值是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,也决定着他怎样解释自己。

6、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是( )。【单选题】

A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系

B.凝聚力越高，团体绩效越好

C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系

正确答案:C

答案解析:凝聚力和绩效之间的关系比较复杂，并不是简单的直线关系。首先，高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次，凝聚力同绩效有循环依存的关系：高凝聚力既是高绩效的原因，也是高绩效的结果。

7、个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,这种个体在组织中努力水平下降的现象叫(   )。【客观案例题】

A.社会促进

B.社会懈怠

C.工作效率

D.边际收益递减

正确答案:B

答案解析:社会懈怠产生的原因主要有:一是团体中的个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量,这使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的补偿;二是团体工作导致"责任分散",团体成员认为自己的努力不重要。

8、影响薪酬设定的外在因素有()。【多选题】

A.劳动力市场的供需关系与竞争状况

B.公司的经营状况与内政实力

C.当地生活水平

D.地区及行业的差异

E.与薪酬有关的法律法规

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响薪酬设定的因素包括:①外在因素,指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。②内在因素,指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

9、企业实行以下工时制度必须经劳动行政部门审批的是( )。【多选题】

A.标准工时制度

B.不定时工作制度

C.综合计算工时工作制

D.延长工作时间

E.计时工资制

正确答案:B、C

答案解析:（1）不定时工作制。不定时工作制，是指对不能实行定时工作日的劳动者所实行的工作日制度。它适用于那些因工作职责范围和工作条件不受标准工作时间限制的工作。如外勤工作人员、专用汽车司机、铁路、水运、邮电等企业的部分职工。一些因工作无法按时计算和无必要按时计算的人员，如职业作家、律师、推销人员、出租汽车司机、森林巡查人员以及某些勤杂人员等，也适用不定时工作制。企业实行不定时工作制，必须经劳动行政部门审批。（2）综合计算工时工作制。综合计算工时工作制，即分别以周、月、季、年等为周期，综合计算劳动者的工作时间，但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同的工时制度。它通常适用于从事受技术条件和自然条件限制的季节性或特殊性工作的劳动者。企业实行综合计算工时工作制，同样必须经劳动行政部门审批。

10、对赵总经理的行为,下列评价正确的是()。【客观案例题】

A.赵总经理的这种行为与其地位身份很合适

B.他若以后都这样,永远得不到企业的真实情况

C.作为一个经理,为使沟通渠道畅通,他有必要调整自己的心理与行为

D.赵总经理很善于与下属沟通

正确答案:B、C

答案解析:在团体中,沟通的作用主要有控制、激励、情感表达、信息流通四种。有效的沟通可以达到知识和情感的共享,促进团体内部的交流。赵总经理的行为给沟通造成了障碍,不利于信息在组织中的传递,更不利于领导者及时掌握组织内部的真实情况。保持沟通渠道畅通是领导者的职责所在,赵总经理应该对自己的心理与行为进行调整。