2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在学习型组织中,领导者的定位是(  )。【多选题】

A.设计师

B.仆人

C.教师

D.权威

E.主人

正确答案:A、B、C

答案解析:在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教师。领导者主导组织发展理念的设计，同时协助下属提高对组织系统的理解能力，促进每一个人的学习和创新

2、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。其特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

3、当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。【单选题】

A.利润最大化

B.企业价值最大化

C.每股收益最大化

D.股东财富最大化

正确答案:B

答案解析:当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。从计量上来看，企业价值是企业未来一定年限内实现的报酬按照一定折现率折现后的现值。

4、下列各项中,属于工商企业管理基础工作内容的是（）。【多选题】

A.标准化工作

B.定额工作

C.战略制定

D.计量工作

E.职业培训

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工商企业管理的基础工作：标准化工作；定额工作；计量工作；信息工作；规章制度；职业培训。

5、工作说明书又称为（）。【单选题】

A.工作内容说明书

B.工作规范说明书

C.职责说明书

D.职位说明书

正确答案:D

答案解析:工作说明书,也称为职位说明书,是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它指明了各项工作所需要的相关要求,据此就可以设计出恰当的培训计划和方案,对新员工进行上岗前的培训,让他们了解自己的工作。

6、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。【多选题】

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制订工作分析计划

E.组建工作分析小组

正确答案:A、D、E

答案解析:准备阶段主要包括以下工作：①确定工作分析目的；②制订工作分析计划；③组建工作分析小组；④建立有效的沟通体系；⑤确定调查和分析对象的样本。

7、（）不是对投资项目可行性进行评价的指标。【单选题】

A.投资回收期

B.投资收益率

C.无风险报酬率

D.内含报酬率

正确答案:C

答案解析:投资项目评价是指根据决策目标，收集信息,对拟投资项目进行分类整理，预计各项目的收入、成本、现金流量及相关风险；对于各项评价指标进行计量、分析，做出决策依据。对投资项目可行性进行评价的指标包括投资回收期、投资收益率、净现值、内含报酬率等。

8、该生产加工机床的最佳更新期应为（）年。【客观案例题】

A.6

B.5

C.4

D.3

正确答案:C

答案解析:利用面值法进行计算,公式为:

9、一般而言,企业生产的产品产量越大,则（）。【多选题】

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越高

C.生产专业化程度越低

D.生产的稳定性越大

E.生产的重复性越小

正确答案:A、B、D

答案解析:在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种则越少,生产专业化程度也越高,而生产的稳定性和重复性也就越大。

10、企业管理层次的多少取于企业任务量和( )。【单选题】

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

正确答案:C

答案解析:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。