2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）。【单选题】

A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制

正确答案:C

答案解析:强大的经济动力将促使企业主动理顺内外各种关系，本能地对自身的行为进行慎重地考虑和研究，以健全自身的整体功能。约束机制包括多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。

2、随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于( )。【单选题】

A.产品部门化

B.区域部门化

C.职能部门化

D.组织部门化

正确答案:A

答案解析:在主要产品形成足够大的数量,或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下,可以根据产品来设立管理部门、划分管理单位,即把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行,即产品部门化。

3、在现代社会里,企业在目标上应当坚持（）。【单选题】

A.获取利润最大化作为惟一目的

B.企业应当获取适当利润

C.实现利润的同时承担社会责任

D.承担社会责任为主,同时实现适当利润

正确答案:C

答案解析:获取利润与满足社会需要是企业的双重目标,两者是相辅相成的。只有满足社会需要,企业才能够取得利润;同时,只有取得利润,企业才能更好地满足社会需要。因此,企业获取利润的同时必须承担某些社会责任。

4、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:B

答案解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。这种方式突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。

5、对于丙的60万元货款,下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

正确答案:C

答案解析:在合伙制企业中,合伙人以其个人财产对企业债务承担无限责任。债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权,也可以请求其成员共同偿还债权。

6、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为60件,每日工作8小时,时间利用系数为0.95,废品率为1%,该转向节的平均节拍是（）分/件。【单选题】

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.5

正确答案:D

答案解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍

7、如果经过计算后,该钢厂技术改造总投资额为6000万元,则该钢厂进行技术改造后,年经济效益为（）万元。【客观案例题】

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000

正确答案:A

答案解析:年经济效益可按下式计算:效益为:2000×(4000-3600)-0.3×6000=798200(万元)。

8、质量管理体系评价的方式包括（）。【单选题】

A.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定

B.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定

C.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

D.质量管理体系审核、客户评审、自我评定

正确答案:B

答案解析:质量管理体系评价的方式包括:①质量管理体系审核。审核用于确定符合质量管理体系要求的程度,也用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。②质量管理体系评审。这种评审可包括考虑修改质量方针和质量目标的需求,以响应相关方需求和期望的变化,评审还包括确定采取措施的需求。③自我评定。自我评定可提供一种对组织业绩和质量管理体系成熟程度的总的看法。

9、那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是（）。【客观案例题】

A.求职申请表

B.心理测验

C.组织结构图

D.工作说明书

正确答案:D

答案解析:工作说明书又称为职位说明书,是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分,即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件;工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

10、在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

正确答案:C

答案解析:处于规范化阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。由于经营领域的扩大,协调和沟通增多,专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。