2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表6-1所示。设该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择（）。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:B

答案解析:投资回收期的计算公式为:T=(∑K)/P。式中,T为投资回收期;K为投资额(元);P为年平均净收益额(元/年)。

2、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能。【单选题】

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

正确答案:C

答案解析:计划就是通过调查研究，预测企业未来的发展，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。

3、在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。【单选题】

A.托管关系

B.协助关系

C.命令关系

D.平等关系

正确答案:C

答案解析:直线关系实际上是命令关系。

4、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所作的强调,下列说法错误的是（）。【单选题】

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

正确答案:D

答案解析:菲氏和石川馨对全面质量管理的定义强调了三个方面:①“全面”一词首先是相对于统计质量控制中的“统计”而言;②“全面”还相对于制造过程而言,仅仅局限于对制造过程实行控制是远远不够的;③质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一,离开经济效益和质量成本去谈质量是没有实际意义的。

5、扁平式组织结构的优点包括( )。【客观案例题】

A.有利于高层管理者接近基层

B.有利于培养下属人员的独立工作能力

C.有利于加强高层管理者对基层的控制

D.有利于上级协调下属人员的工作

正确答案:A、B

答案解析:扁平式组织结构的优点包括:①管理层次变小,加快信息传递速度,有利于高层管理者接近基层;②管理幅度变大,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策,有利于培养下属人员的独立工作能力。