2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的( )的情况来确定。【单选题】

A.行动权

B.控制权

C.指挥权

D.决策权

正确答案:D

答案解析:对于一个稳定的组织来讲,确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。

2、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

3、（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。【单选题】

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能

正确答案:C

答案解析:工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

4、撰写调查报告必须注意（）。【多选题】

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜,重点突出,陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议

E.语言流畅,逻辑严谨,用词恰当,避免使用专业技术性较强的术语

正确答案:A、B、C、E

答案解析:D项,正文是调研报告的主体部分。主要内容有统计结果的分析、发现的问题和解决问题可供选择的建议。

5、下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是（）。【多选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)5个词的缩写。