2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效考核周期的说法，正确的是( )。【单选题】

A.考核周期与奖金的发放周期没有关系

B.考核周期受工作任务完成周期的影响

C.对于管理类员工，考核周期应短一些

D.对于事务类员工，考核周期应长一些

正确答案:B

答案解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响：①奖金发放周期；②工作任务的完成周期；③工作的性质。

2、组织基本的培训与开发有(   )。【单选题】

A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度

B.对新员工进行知识和技能上的培训与开发

C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件

D.以上都是

正确答案:D

答案解析:基本的培训与开发有:第一,对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度;第二,对新员工进行知识和技能的培训与开发,让其尽早地掌握工作要领和工作程序与方法;第三,对现有员工进行的培训与开发,使其技能和能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件。

3、提建议属于员工表示不满的()方式。【单选题】

A.建设性且积极的

B.破坏性且消极的

C.建设性且消极的

D.破坏性且积极的

正确答案:A

答案解析:提建议是指员工与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施。它是员工对工作不满表现出的一种建设性和积极的方式。

4、下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是()。【单选题】

A.职称

B.直接上级

C.任职时间

D.工作职责

正确答案:D

答案解析:问卷调查法是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法。在问卷设计阶段要针对所要收集的信息设计问卷。问卷的整体构架中应该包括:职位基本信息,职位设立的目的,工作职责,绩效标准,工作联系,组织构架,工作特征,任职资格,所需培训和职业生涯。

5、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象被称为( )。【单选题】

A.心理阻滞

B.生理疲劳

C.心理饱和

D.精神疲劳

正确答案:C

答案解析:心理饱和。即劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象。

6、在五种团体的沟通中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。【单选题】

A.轮状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.Y型沟通

正确答案:C

答案解析:团体中的沟通主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。其中,交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

7、()是个体从事工作活动的单元。【单选题】

A.职权

B.职位

C.任务

D.职业

正确答案:C

答案解析:任务是指个体从事工作活动的单元。在完成某项职责时通常要经过一系列的步骤,每一步都有明显的开始和结束,这些步骤就是任务;职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作;职权是指与职位的职责所对应的工作权利范围;职位又称岗位,是对某人所从事的职责及任务的规定。

8、在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括()。【客观案例题】

A.上级不关心

B.工作环境不好

C.员工人格不好

D.待遇不公平

正确答案:A、B

答案解析:由于该公司的噪音很大,工作环境比较恶劣,并且没有关心员工需求的上级,使得员工工作满意度很低,从而辞职。

9、关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是()。【多选题】

A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的

B.人力资源管理能够解决营销策略问题

C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源

D.人力资源管理能够代替组织管理

E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度

正确答案:A、C、E

答案解析:人力资源管理在组织管理中的重要性主要体现在以下几个方面:①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的;②人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效;③人力资源管理是组织竞争力的重要要素;④人力资源管理是现代社会经济发展的需要。

10、对赵总经理的行为,下列评价正确的是()。【客观案例题】

A.赵总经理的这种行为与其地位身份很合适

B.他若以后都这样,永远得不到企业的真实情况

C.作为一个经理,为使沟通渠道畅通,他有必要调整自己的心理与行为

D.赵总经理很善于与下属沟通

正确答案:B、C

答案解析:在团体中,沟通的作用主要有控制、激励、情感表达、信息流通四种。有效的沟通可以达到知识和情感的共享,促进团体内部的交流。赵总经理的行为给沟通造成了障碍,不利于信息在组织中的传递,更不利于领导者及时掌握组织内部的真实情况。保持沟通渠道畅通是领导者的职责所在,赵总经理应该对自己的心理与行为进行调整。