2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、由于近两年金融市场一片繁荣,小伍的工资有了明显的上升,然而他自愿加班的时间却越来越多,这是因为()。【客观案例题】

A.工资率上升导致收入效应

B.工资率上升导致替代效应

C.劳动生产率下降

D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应

正确答案:D

答案解析:工资率的上升对同一个人来说,既会产生收入效应,也会产生替代效应。收入效应会促使劳动者减少劳动力供给,而替代效应会促使劳动者增加劳动力供给,最终结果取决于哪一种效应更大。小伍由于工资的上升而自愿增加加班时间意味着工资率的上升对他产生的替代效应大于其收入效应。

2、人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于(   )。【客观案例题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.组织部门评估

正确答案:C

答案解析:工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。

3、被说服者的因素包括人格、心情、介入程度和(   )等。【单选题】

A.自身免疫

B.平等接触

C.恐惧

D.信息的呈现方式

正确答案:A

答案解析:被说服者的因素包括人格、心情、介入程度、自身免疫、个体差异等。B答案是偏见的考核内容,CD是说服者信息的考查内容。

4、用人单位与劳动者建立劳动关系时()。【单选题】

A.可以订立口头的协议

B.双方协商签订劳务协议

C.必须订立岗位聘用合同

D.必须签订书面劳动合同

正确答案:D

答案解析:《劳动合同法》第十条规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。

5、与案例研讨法相比较,管理游戏法具有(   )特点。【单选题】

A.更加生动具体

B.更具有效性

C.更具及时性

D.更加广泛实用

正确答案:A

答案解析:与案例研讨法相比较,管理游戏法具有更加生动、更加具体的特征。但由于管理游戏法对游戏设计、胜负评判等都有相当的难度要求,实施费用昂贵,应用上有待进一步研究推广。

6、下列各项中,室内装潢师最可能需要()。【单选题】

A.知觉能力

B.空间认知能力

C.推理能力

D.关系类比能力

正确答案:B

答案解析:空间认知能力是指判断物体的位置和排列,以及当物体的空间位置变化时,可以想象出物体形状的能力。室内装潢师和艺术家均需要较高的空间认知能力。

7、按照《劳动法》第28条的规定,用人单位因(   )解除劳动合同的,应当给予劳动者经济补偿。【多选题】

A.劳动者严重违反劳动纪律

B.与劳动者协商一致

C.生产经营状况发生严重困难确需裁减人员

D.劳动者被依法追究刑事责任

E.劳动者不胜任工作,经调整工作岗位仍不胜任工作

正确答案:B、C、E

答案解析:根据劳动法的相关规定,用人单位因与劳动者协商一致,生产经营状况发生严重困难确需裁减人员,劳动者不胜任工作,经调整工作岗位仍不胜任工作解除劳动合同的,应当给予劳动者经济补偿。

8、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》对申请仲裁时效的规定,如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权利救济,人民法院应当认定申请仲裁期间(   )。【单选题】

A.中止

B.终止

C.连续计算

D.中断

正确答案:D

答案解析:见相关规定,根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第十三条的规定：当事人能够证明在申请仲裁期间内具有下列情形之一的，人民法院应当认定申请仲裁期间中断：(一)向对方当事人主张权利；(二)向有关部门请求权利救济；(三)对方当事人同意履行义务。申请仲裁期间中断的，从对方当事人明确拒绝履行义务，或者有关部门作出处理决定或明确表示不予处理时起，申请仲裁期间重新计算。B选项最合题意。

9、我国《民族区域自治法》规定,民族区域自治地方的企业、事业单位在招收人员的时候,要优先招收()。【单选题】

A.残疾人员

B.退役军人

C.妇女

D.少数民族人员

正确答案:D

答案解析:我国《民族区域自治法》规定,民族区域自治地方的企业、事业单位在招收人员的时候,要优先招收少数民族人员,并且可以从农村和牧区少数民族人口中招收。

10、()对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响,是组织管理中重要的研究对象。【单选题】

A.工作态度

B.工作信心

C.价值观

D.工作满意度

正确答案:A

答案解析:工作态度对个体的相关工作行为具有指导性的、动力性的影响，因而，它是组织管理中重要的研究对象。当然，工作态度也与个体的价值观有着密切的关系。个体的工作态度往往是其价值观的具体反映，但与价值观不同的是，工作态度的稳定性相对较低。与工作和组织相关的态度指标主要包括工作满意度、工作投入度和组织承诺（又称组织忠诚度）等。