2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于工作满意度的说法，错误的是( )。【单选题】

A.工作满意度是指员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价

B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度

C.工作满意度高的员工通常表现出较高的组织承诺

D.工作满意度是指员工认同组织的程度

正确答案:D

答案解析:工作满意度既可被看作是一种整体的态度，即员工对工作总体上来说是满意还是不满意，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度，包括工资、主管、任务的性质、同事或团队以及目前的工作条件等。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

2、以下对工作评价的描述,正确的有()。【多选题】

A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

B.工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值

C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

D.工作评价是确定薪酬体系的基础

E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

正确答案:A、B、C

答案解析:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面:①确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

3、特质论的假设有()。【多选题】

A.人格特质在空间上相对稳定

B.人格特质在时间上不稳定

C.人格特质在时间上相对稳定

D.人格特质在空间上不稳定

E.人们的情绪、态度不会有波动

正确答案:A、C

答案解析:特质理论的重要假设是:①人格特质在时间上相对稳定;②人格特质在空间上相对稳定。特质流派也承认人们的情绪、态度等会有波动,但是在一个长期的时间和普遍的情境中,还是比较稳定的,可以测量并用于预测人们的行为。

4、将员工的绩效表现划分为多个等级。按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是( )。【单选题】

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为锚定法

正确答案:C

答案解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是：①将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。

5、对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。【客观案例题】

A.学历越高的员工一般越不容易被说服

B.自尊心较弱的人容易被说服

C.家里有喜事的员工容易被说服

D.年龄越大的员工越难被说服

正确答案:A

答案解析:被说服者的因素包括被说服者的人格、心情、卷入程度等。A项属于智商的范畴,与说服关系不大,只是在论点很难时,智商才起作用。所以学历高低与员工被说服无正相关关系。