2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于人力资源管理在企业中地位的陈述,正确的是(   )。【多选题】

A.人力资源管理就是企业管理的全部内容

B.人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要

C.人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系

D.人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素

E.人力资源管理是指对企业中关键人才的管理

正确答案:C、D

答案解析:人力资源管理是组织管理的组成部分,而且是很重要的组成部分。组织中各项工作的实施都必须依靠人力资源,没有人力资源的投入,组织就无法正常运转。人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的。

2、通常培训与开发需求分析主要来自()方面。【多选题】

A.组织需求分析

B.工作任务需求分析

C.人员需求分析

D.能力需求分析

E.设备需求分析

正确答案:A、B、C

答案解析:通常,培训与开发需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析旨在确定组织中哪些方面需要培训与开发;工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容;人员分析主要是通过分析员工现有状况和应有状况之间的差距,来确定谁需要或应该接受培训与开发,以及接受什么样的培训与开发。

3、关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。【客观案例题】

A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

正确答案:C

答案解析:市场领先策略是指在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平,其优点是对劳动力市场上的求职者有极大的吸引力,减少员工的流动,保持核心人才,因此针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出的现象,采取这一策略可以留住这些核心人才,保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略,会给企业带来很大的成本压力,同时也没有必要,因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者,因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

4、组织承诺包括(   )三个因素。【客观案例题】

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.物质承诺

正确答案:A、B、C

答案解析:组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度;继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的一种承诺;规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

5、绩效考核结果不在( )方面应用。【单选题】

A.薪酬与奖金的分配

B.职务的调整

C.企业发展目标的制定

D.培训与再教育

正确答案:C

答案解析:绩效考核完成后，管理者不能对评价结果置之不理，而是应当将其利用在人力资源管理的其他环节中，如薪酬与奖金的分配、职务的调整、培训与再教育等。