项目施工成本计划的编制依据是什么？：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。是企业挖掘内部潜力、不断降低施工成本、提高企业整体工作质量的需要。

什么是施工进度计划编制的六时参数法？：什么是施工进度计划编制的六时参数法？施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。（1）时间参数计算-六时参数法：（2）最早时间计算：从左向右计算最早时间。开始节点的工作最早开始时间规定为0；其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值；计算工期Tc：

施工进度计划编制的时间参数是指什么？：施工进度计划编制的时间参数是指什么？施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。施工工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。网络计划的整体参数：即给出的工期只有1个：第二类时间参数：工作时间参数：最早开始时间（早始）：最早完成时间（早完）。

施工成本分析的依据、内容和步骤分别是什么？：施工成本分析的依据、内容和步骤分别是什么？成本分析是利用核算及其它有关资料，1.施工成本分析的依据。会计核算、统计核算一般对已经发生的经济活动进行核算，2.成本分析的内容。（1）时间节点成本分析。（2）工作任务分解单元成本分析。（3）组织单元成本分析。（4）单项指标成本分析。（5）综合项目成本分析。3.成本分析的步驟。（1）选择成本分析方法。（4）分析成本形成原因。

施工成本控制的依据和程序分别包括哪些？：施工成本控制的依据和程序分别包括哪些？成本控制是在项目成本的形成过程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。②建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序，⑤调整改进成本管理方法。【例题•单选题】关于施工成本控制程序的说法A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

如何按工程实施阶段来编制成本计划？：按工程实施阶段编制成本计划，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。（1）在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，可获得项目进度计划的横道图，①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划。（3）S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时问开始的曲线所组成的”

如何按成本组成来编制成本计划？：如何按成本组成来编制成本计划？按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，编制按成本构成分解的成本计划，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用。

如何按项目结构来编制成本计划？：如何按项目结构来编制成本计划？大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。在完成项目成本目标分解之后，编制分项工程的成本支出计划。从而形成详细的成本计划表，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费。避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入。

成本计划的编制依据和编制程序分别是什么？：成本计划的编制依据和编制程序分别是什么？（6）类似项目的成本资料；2.成本计划的编制程序；（1）预测项目成本；（2）确定项目总体成本目标，（3）编制项目总体成本计划，（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围；并编制相应的成本计划。（5）针对成本计划制定相应的控制措施，（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划，【例题•单选题】编制施工项目成本计划。

招标工程量清单编制的依据是什么？：招标工程量清单应以单位（项）工程为单位编制，应由分部分项工程量清单、措施项。招标工程量清单编制的依据有。（1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）和相关工程的国家计量规范。（3）建设工程设计文件及相关材料。（4）与建设工程有关的标准、规范、技术资料。（6）施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案。【例题·多选题】工程量清单编制依据包括（ ）

施工图预算的编制依据是什么？：（1）建设工程项目施工图预算由总预算、单项工程综合预算和单位工程预算组成。（2）建设工程项目总预算由单项工程综合预算汇总而成。（4）单位工程预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算，（1）建设项目总预算是反映施工图设计阶段建设项目投资总额的造价文件：施工图总预算应控制在已批准的设计总概算投资范围以内，（2）单项工程综合预算是反映施工图设计阶段一个单项工程（设计单元）造价的文件。

项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么？：项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么？项目经理目标责任书编制依据是：（3）项目管理规划大纲；项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定的。《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2017），【例题•多选题】项目管理目标责任书的编制依据包括（ ）。C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【解析】本题考查的是项目管理目标责任书