一、高级项目管理工程师：

高级项目管理工程师是指在项目管理领域具有丰富经验和高级技能的专业人士。他们通常负责以下工作：

1. 制定项目计划：明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的要求。
2. 组织项目团队：选拔、培训、激励项目成员，确保团队高效协作。
3. 项目执行与监控：跟踪项目进度，协调资源，解决项目中的问题，确保项目按计划进行。
4. 项目收尾：验收项目成果，总结经验教训，为后续项目提供参考。

高级项目管理工程师的作用：
1. 提高项目成功率：通过专业的项目管理方法和技能，降低项目风险，提高项目成功率。
2. 提升团队效率：优化团队协作，提高项目成员的工作效率。
3. 节约成本：合理控制项目成本，避免不必要的浪费。

二、与工程师、建造师的区别：

1. 职责范围：
- 高级项目管理工程师：主要负责项目管理的全过程，关注项目的整体进度、成本、质量等方面。
- 工程师：侧重于技术领域，负责项目中的技术问题，如设计、开发、测试等。
- 建造师：主要负责施工现场的管理，包括施工组织、施工安全、质量控制等。

2. 专业技术领域：
- 高级项目管理工程师：需要具备项目管理知识和经验，熟悉各种项目管理工具和方法。
- 工程师：具有专业技术背景，如电子信息、土木工程、机械制造等。
- 建造师：具备建筑行业相关知识和技能，主要负责建筑施工过程中的管理。

综上所述，高级项目管理工程师、工程师和建造师在职责范围和专业技术领域上有所区别。高级项目管理工程师关注项目的整体管理，工程师和建造师则更侧重于技术或施工现场的管理。希望这些信息能对您有所帮助，如有其他问题，请随时提问。