如何按工程实施阶段来编制成本计划？：按工程实施阶段编制成本计划，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。（1）在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，可获得项目进度计划的横道图，①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划。（3）S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时问开始的曲线所组成的”

编制安全技术措施、临时用电方案和安全专项施工方案是什么？：编制安全技术措施、临时用电方案和安全专项施工方案是什么？施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，危大工程”是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中。

成本计划的编制依据和编制程序分别是什么？：成本计划的编制依据和编制程序分别是什么？（6）类似项目的成本资料；2.成本计划的编制程序；（1）预测项目成本；（2）确定项目总体成本目标，（3）编制项目总体成本计划，（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围；并编制相应的成本计划。（5）针对成本计划制定相应的控制措施，（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划，【例题•单选题】编制施工项目成本计划。

施工单位负责人施工现场带班制度是怎样的？：建筑施工企业负责人要定期带班检查，建筑施工企业负责人带班检查时，企业负责人应到施工现场带班检查：【2018年一级建造师考试真题】根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生管理人员配备办法》关于建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员配备的说法D.建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构不需要具备专职安全生产管理人员

施工单位的安全生产责任制度是什么？：施工单位的安全生产责任制度是什么？企业实行全员安全生产责任制度，法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人，主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权，强化部门安全生产职责，生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度。

施工质量计划的内容与编制方法有哪些？：施工质量计划的内容与编制方法有哪些？（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。（1）质量控制点的设置——应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

什么是施工图预算编制方法中的工程量清单单价法和实物量法？：什么是施工图预算编制方法中的工程量清单单价法和实物量法？单位工程预算的编制方法有定额单价法、工程量清单单价法和实物量法。本文重点介绍工程量清单单价法和实物量法。采用综合单价的形式计算工程造价的方法。（2）综合单价是指分部分项工程单价综合了人、料、机费用及其以外的多项费用内容，全费用综合单价即单价中综合了人、料、机费用，以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后。

什么是施工图预算的编制方法中的定额单价法？：什么是施工图预算编制方法中的定额单价法？单位工程预算的编制方法有单价法和实物量法，定额单价法是用事先编制好的分项工程的定额单价表编制施工图预算，2.定额单价法的编制步骤，套用定额单价计算人、料、机费用时需注意以下几项内容。需要按实际使用材料价格换算定额单价，③分项工程施工工艺条件与定额单价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，【例题·单选题】采用定额单价法编制施工图预算时

施工图预算的编制依据是什么？：（1）建设工程项目施工图预算由总预算、单项工程综合预算和单位工程预算组成。（2）建设工程项目总预算由单项工程综合预算汇总而成。（4）单位工程预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算，（1）建设项目总预算是反映施工图设计阶段建设项目投资总额的造价文件：施工图总预算应控制在已批准的设计总概算投资范围以内，（2）单项工程综合预算是反映施工图设计阶段一个单项工程（设计单元）造价的文件。

什么是人工定额的编制？：人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，施工作业的定额时间，单位产品时间定额（工日）=1每工产量，或单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和机械台班产量。人工定额又分为单项工序定额和综合定额两种，（三）人工定额的制定方法。是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料。适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。经验估计法通常作为一次性定额使用

施工组织设计由谁编制和审批？：施工组织设计由谁编制和审批？施工组织设计应由项目负责人主持编制，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。施工方案应由项目技术负责人审批。重点的分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案。

建设工程项目管理规划的编制方法有哪些？：建设工程项目管理规划的编制方法有哪些？项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。①项目文件、相关法律法规和标准；②项目合同及相关要求；③项目管理规划大纲；①明确项目需求和项目管理范围，②确定项目管理目标；③分析项目实施条件；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；2. 项目管理实施规划编制程序；