设备更新方案比选原则中的沉没成本指的是什么？：设备更新方案比选原则中的沉没成本指的是什么？确定设备更新必须进行技术经济分析。本文具体来学习一下第二条原则——不考虑沉没成本。沉没成本是既有企业过去投资决策发生的、非现在决策能改变（或不受现在决策影响）、已经计入过去投资费用回收计划的费用，①沉没成本=设备账面价值-当前市场价值。②沉没成本=（设备原值-历年折旧费）-当前市场价值，原设备的价值应按目前实际价值计算。

技术方案现金流量表中的税金指的是什么？：技术方案现金流量表中的税金指的是什么？（1）技术方案经济效果评价涉及的税费主要包括增值税、消费税、资源税、城市维护建设税和教育费附加、地方教育附加、环境保护税、关税、所得税等，技术方案建设投资估算应按含增值税进项税额的价格进行。以便财务分析中正确计算固定资产原值和应纳增值税。【解析】本题的考核点是经营成本的构成计算公式，①经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出。

技术方案现金流量表中的经营成本指的是什么？：技术方案现金流量表中的经营成本指的是什么？所以它们是构成技术方案现金流量的基本要素，本文具体来了解一下经营成本这一构成要素。（2）经营成本与融资方案无关，为技术方案融资前分析提供数据。经营成本估算的行业性很强，【2018年一级建造师考试真题】技术方案资本金的出资方式除现金外。还可以采用的出资形态包括经过有资格的资产评估机构评估作价后的（ ）。

技术方案现金流量表中的投资是指什么？：技术方案现金流量表中的投资是指什么？所以它们是构成技术方案现金流量的基本要素，技术方案经济效果评价中的总投资是建设投资、建设期利息和流动资金之和。（2）技术方案资本金。①技术方案的资本金（即技术方案权益资金），②资本金是确定技术方案产权关系的依据。也是技术方案获得债务资金的信用基础，④从技术方案投资主体的角度看，技术方案投资借款是现金流入。

经济效果评价指标之间有怎样的关系？：经济效果评价指标之间有怎样的关系？它是对项目或方案进行评估常采用一些量化的基本指标，以便从不同的角度反映项目的盈利性、清偿性和风险性，这些指标称之为经济效果评价指标。经济效果评价指标按照是否考虑资金的时间价值，此项指标是按是否考虑资金的时间价值来区分的。称为静态经济效果指标。经济效果评价指标之间的关系：（1）𝑖𝑐与动态评价指标之间的变化关系，动态指标之间具有等价关系。

投资收益率指标的优点和缺点分别是什么？：投资收益率指标的优点和缺点分别是什么？投资收益率指标经济意义明确、直观，在一定程度上反映了投资效果的优劣。可适用于各种投资规模，没有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的重要性，指标的计算主观随意性太强。正常生产年份的选择比较困难，其确定带有一定的不确定性和人为因素，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。其主要用在技术方案制定的早期阶段或研究过程

快速理解经济效果评价的内容是什么？：经济效果评价是对技术方案的财务可行性和经济合理性进行分析论证。互斥方案经济评价包含两部分内容：一般应根据①技术方案主要设施和设备的经济寿命期（或折旧年限）、②产品寿命期、③主要技术的寿命期等多种因素综合确定：计算期长短主要取决于技术方案本身的特性。对需要比较的技术方案应取相同的计算期，【例题·单选题】技术方案经济效果评价的主要内容是分析论证技术方案的（ ）。A.技术先进性和经济合理性。

机械设备中轴承器的装配有哪些技术要求？：滚动轴承是将运转的轴与轴座之间的滑动摩擦变为滚动摩擦，（1）瓦背与轴承座孔的接触要求、上下轴瓦中分面的接合情况、轴瓦内孔与轴颈的接触点数，（2）轴颈与轴瓦的侧间隙可用塞尺检查，顶间隙计算值应符合《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231—2009的规定，2.滚动轴承装配要求，应均匀地改变轴承的温度。

利息与利率分别是指什么？：利息与利率分别是指什么？对于资金时间价值的换算方法一般采用复利计算利息的方法，因为利息就是资金时间价值的一种重要表现形式之一。而且通常用利息额的多少作为衡量资金时间价值的绝对尺度，用利率作为衡量资金时间价值的相对尺度。债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分就是利息，利息是由贷款发生利润的一种再分配，利息常常被，利率就是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之比。利率的定义是从利息的定义中衍生出来的。

项目经理应具备的四种技能是什么？：项目总承包方项目管理的任务。（1）项目设计管理：（2）项目采购管理（3）项目施工管理（4）项目试运行管理和项目收尾2、其中属于项目总承包方项目管理的任务包括（2）项目进度管理（3）项目质量管理（4）项目费用管理（6）项目资源管理（7）项目沟通与信息管理（8）项目合同管理

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；