基准收益率的确定应注意哪些问题？：技术方案最低标准的收益水平，其在本质上体现了投资决策者对技术方案资金时间价值的 判断和对技术方案风险程度的估计，是投资资金应当获得的最低盈利率水平。（1）基准收益率最低限度不应小于资金成本，（2）机会成本是在技术方案外部形成的；（4）为了限制对风险大、盈利低的技术方案进行投资；可以采取提高基准收益率的办法来进行技术方案经济效果评价，【例题·单选题】对于完全由企业自有资金投资的技术方案。

基准收益率的测定原则是什么？：其在本质上体现了投资决策者对技术方案资金时间价值的 判断和对技术方案风险程度的估计，（1）在政府投资项目以及按政府要求进行财务评价的建设项目中采用的行业财务基准收益率。（2）在企业各类技术方案的经济效果评价中参考选用的行业财务基准收益率，（3）在中国境外投资的技术方案财务基准收益率的测定。（4）投资者自行测定技术方案的最低可接受财务收益率。

财务内部收益率的判别准则是什么？以及它有哪些优缺点？：财务内部收益率的判别准则是什么？财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，①考虑了资金的时间价值以及技术方案在整个计算期内的经济状况。即避免了像财务净现值之类的指标那样须事先确定基准收益率这个难题：①财务内部收益率计算比较麻烦。【例题·单选题】关于财务内部收益率的说法，A.财务内部收益率大于基准收益率时，B.财务内部收益率是一个实现确定的基准折现率。

带你快速读懂什么是财务内部收益率？：带你快速读懂什么是财务内部收益率？财务内部收益率（FIRR），是指财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。对具有常规现金流量（即在计算期内，且方案的净现金流量序列的符号只改变一次的现金流量）的技术方案，其财务净现值的大小与折现率的高低有直接的关系。若已知某技术方案各年的净现金流量。

财务净现值指标有哪些优缺点？：财务净现值（FNPV是反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标。并全面考虑了技术方案在整个计算期内现金流量的时间分布的状况，能够直接以货币额表示技术方案的盈利水平。（1）必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率；而基准收益率的确定往往是比较困难的，财务净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，（3）财务净现值也不能真正反映技术方案投资中单位投资的使用效率；

静态投资回收期的判别准则是什么？以及它的优缺点是什么？：是反映技术方案投资回收能力的重要指标，通常只进行技术方案静态投资回收期计算分析。反映技术方案原始投资的补偿速度和技术方案投资风险性：以下技术方案采用静态投资回收期评价特别有实用意义。③未来的情况很难预测而投资者又特别关心资金补偿的技术方案，静态投资回收期没有全面地考虑技术方案整个计算期内现金流量，故无法准确衡量技术方案在整个计算期内的经济效果。

总投资收益率和资本金净利润率指标应该如何计算？：总投资收益率和资本金净利润率指标应该如何计算？年息税前利润=年利润总额+计入年总成本费用的利息费用，总投资=建设投资+建设期贷款利息+全部流动资金，资本金=总投资-债务资金，【例题·单选题】某投资方案建设投资（含建设期利息）为8000万元，总投资收益率=年息税前利润总投资×100%则该方案的资本金净利润率为（ ）【解析】本题的考核点是资本金净利润率的计算资本金净利润率=净利润资本金

如何理解投资收益率的概念？：投资收益率是衡量技术方案获利水平的评价指标，它是技术方案建成投产达到设计生产能力后一个正常生产年份的年净收益额与技术方案投资的比率。投资收益率表明技术方案在正常生产年份中，对生产期内各年的净收益额变化幅度较大的技术方案，可计算生产期年平均净收益额与技术方案投资的比率。总投资收益率是用来衡量整个技术方案的获利能力，要求技术方案的总投资收益率应大于行业的平均投资收益率，总投资收益率越高。

利息与利率分别是指什么？：利息与利率分别是指什么？对于资金时间价值的换算方法一般采用复利计算利息的方法，因为利息就是资金时间价值的一种重要表现形式之一。而且通常用利息额的多少作为衡量资金时间价值的绝对尺度，用利率作为衡量资金时间价值的相对尺度。债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分就是利息，利息是由贷款发生利润的一种再分配，利息常常被，利率就是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之比。利率的定义是从利息的定义中衍生出来的。

1分钟速记三个组织结构模式分别有什么特点？：三个组织结构模式分别有什么特点？避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。职能组织结构是最传统的组织结构模式，会影响项目管理机制的运行和项目目标的实现。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。【例题·单选题】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（，A.项目结构图，B.工作流程图，C.组织结构图。D.职能分工表

五方项目管理的目标和任务分别是什么？：五方项目管理的目标和任务分别是什么？业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。2、进度目标指的是项目动用的时间目标，3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。设计方主要服务于项目的总体利益和设计方自身的利益；供货方主要服务于项目的总体利益和供货方自身的利益；项目总包方主要服务于项目的总体利益和总包方自身的利益。施工方主要服务于项目的总体利益和施工方自身的利益：