总监理工程师代表的职责主要包括以下几个方面：

1. 项目管理：
- 负责监理项目的全过程管理，确保项目按照预定的目标、质量、进度和投资预算完成。
- 组织编制项目监理规划、监理大纲和监理细则，明确监理工作内容和要求。
- 对项目实施过程中出现的问题，及时采取措施予以解决，确保项目顺利进行。

2. 监督协调：
- 监督施工、设计、勘察等单位的合同执行情况，确保各方履行合同义务。
- 协调各方之间的关系，解决项目实施过程中的矛盾和纠纷。
- 定期向业主汇报项目进展情况，及时反馈业主意见和建议。

3. 质量把控：
- 对项目施工过程进行质量监督，确保工程质量符合国家法规、规范和设计要求。
- 组织对工程质量事故的调查和处理，提出整改措施并跟踪落实。
- 审核施工单位的施工组织设计、施工方案和施工技术交底。

4. 投资控制：
- 根据项目投资预算，对项目投资进行动态控制，确保投资不超支。
- 审核施工单位提交的工程量清单和工程款支付申请，合理控制项目投资。

5. 合同管理：
- 负责监理合同的签订、履行和变更管理，确保合同条款得到有效执行。
- 对施工、设计、勘察等单位的合同履行情况进行检查，及时处理合同争议。

6. 信息管理：
- 建立健全项目信息管理系统，确保项目信息的及时、准确、完整。
- 收集、整理、归档项目实施过程中的各类文件和资料。

7. 安全管理：
- 负责项目现场的安全监督，确保施工现场的安全管理措施得到有效落实。
- 参与安全事故的调查和处理，提出预防措施，防止事故再次发生。

通过以上职责的履行，总监理工程师代表为业主提供专业、高效、公正的监理服务，确保项目顺利实施。希望这些信息能帮助您更好地了解总监理工程师的职责。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！