质量工程师到质量经理需要经过以下步骤：

1.积累工作经验：作为一名质量工程师，需要积累足够的工作经验，熟悉质量管理体系和各种质量工具的应用。

2.提升技能：质量经理需要具备更高的技能水平，包括领导力、沟通能力、项目管理能力等。因此，需要通过学习、培训、实践等方式不断提升自己的技能。

3.了解业务流程：质量经理需要了解企业的业务流程，掌握企业的战略方向和业务目标，以便更好地为企业提供质量保障。

4.管理团队：质量经理需要管理团队，包括招聘、培训、评估、激励等，以确保团队的高效运转和质量保障。

5.制定质量管理计划：质量经理需要制定质量管理计划，包括质量目标、质量指标、质量控制措施等，以确保企业的产品和服务符合质量标准。

6.持续改进：质量经理需要不断进行质量改进，包括分析质量问题、制定改进计划、实施改进措施等，以提高企业的质量水平。

总之，质量工程师到质量经理需要不断提升自己的技能和知识，掌握企业的业务流程和管理能力，以确保企业的质量保障工作得到有效实施。