1. 确认问题：首先需要确认质量问题的具体情况，包括问题的性质、影响范围、原因等方面，以便更好地解决问题。

2. 报告上级：将问题及时向上级汇报，让上级了解问题的严重性和影响，同时寻求上级的帮助和指导。

3. 分析原因：对质量问题进行深入分析，找出问题产生的原因，并采取相应的措施加以解决。

4. 制定计划：根据问题的具体情况，制定相应的解决计划，包括解决问题的时间、人员、资金等方面的安排。

5. 实施措施：按照制定的计划，采取相应的措施解决质量问题，确保问题得到彻底解决。

6. 跟踪检查：解决质量问题后，需要对解决效果进行跟踪检查，确保问题不再出现。同时，还需要总结经验教训，为今后的工作提供参考。