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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在组织结构设计体系中,组织的纵向结构指的是( )。【单选题】
A.部门结构
B.层次结构
C.职权结构
D.职能结构
正确答案:B
答案解析:层次结构是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。
2、钱某与公司在劳动合同中约定:“劳动合同期限六年,公司为钱某提供专业技术培训,培训费用9万元,服务期为培训结束后三年,若钱某提前离职,需一次性支付违约金9万元”。钱某在培训结束工作满一年后,因个人原因提前解除劳动合同。钱某应向公司支付的违约金是( )。【单选题】
A.9万元
B.3万元
C..0万元
D.6万元
正确答案:D
答案解析:服务期总月数:3年×12个月/年=36个月已经履行的服务期:1年×12个月/年=12个月剩余服务期:36个月-12个月=24个月每月分摊的培训费用:9万元÷36个月=0.25万元/月未履行服务期的培训费用:24个月×0.25万元/月=6万元
3、在劳动力市场均衡状态下仍然可能存在失业的是( )。【单选题】
A.技术性失业
B.摩擦性失业
C.周期性失业
D.结构性失业
正确答案:B
答案解析:即便劳动力市场处在均衡状态,即在现行市场工资率下,劳动力供给与劳动力需求正好相等,也总会有些人处于“工作之间”或刚进入劳动力市场,正在寻找工作或与雇主洽谈而一时又未确定工作,或者因企业之间需求的随机波动而造成一些工人不得不暂时处在工作变换甚至职业变换状态之中。这些因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业,即为摩擦性失业。
4、根据相关规定,事业单位专业技术人员每年需参加继续教育的时间累计应不少于( )。【单选题】
A.90 学时或者 11 天
B.90 学时或者 10 天
C.90 学时或者 14 天
D.90 学时或者 12 天
正确答案:D
答案解析:事业单位工作人员有接受培训的权利和义务,一般每年度参加各类培训的时间累计不少于 90 学时或者 12 天。
5、股份激励中的股票期权的主要特征有( )。【多选题】
A.被授予者可获得在未来购买股票的权利
B.被授予者可即时获得股票所有权
C.需要设置行权价格
D.其价值受股价波动的影响大
E.仅适用于非上市公司
正确答案:A、C、D
答案解析:B.被授予者可即时获得股票所有权:这是不正确的。股票期权是一种权利而不是义务,被授予者在行权前并不拥有实际的股票所有权。只有当他们选择行权并支付行权价格后,才会真正获得股票。E.仅适用于非上市公司:这是不正确的。股票期权通常适用于上市公司,因为其价值依赖于股票市场上的价格波动。非上市公司也可以使用类似的激励方式,但通常会采用其他形式的股权激励,如限制性股票单位(RSUs)或虚拟股票。
6、公司变更股东后,关于劳动合同效力的说法,正确的是( )。【单选题】
A.股东变更是否影响劳动合同效力,要看股东的具体控股比例而定
B.变更股东会极大影响公司运营,属于劳动合同必须停止执行的法定情形
C.劳动合同继续有效,无需重新签订
D.在股东的资金到位前,劳动合同暂停执行
正确答案:C
答案解析:A.股东变更是否影响劳动合同效力,要看股东的具体控股比例而定:这是错误的。股东变更不影响劳动合同的效力,无论控股比例如何。B.变更股东会极大影响公司运营,属于劳动合同必须停止执行的法定情形:这是错误的。股东变更并不属于劳动合同必须停止执行的法定情形。D.在股东的资金到位前,劳动合同暂停执行:这是错误的。股东的资金是否到位不影响劳动合同的效力,劳动合同仍然继续有效。
7、根据高绩效工作系统的“AMO”模型,影响组织绩效的要素有( )。【多选题】
A.员工的动机
B.员工的能力
C.员工参与的机会
D.组织结构
E.员工的薪酬水平
正确答案:A、B、C
答案解析:与高绩效工作系统有关的一个著名模型是“AOM”模型。该模型认为,组织绩效在很大程度上取决于三大要素,即员工的能力(ability)、参与机会(opportunity to participate)和动机(motivation),而高绩效工作系统中的人力资源管理实践恰恰有助于而且也应该通过强化员工的能力、参与机会和动机来帮助员工提升绩效,从而进一步实现更高水平的组织绩效。
8、在中国居留的外国人,如果希望在华工作不受限制,应当持有的是( )。【单选题】
A.工作类居留许可
B.工作许可证
C.永久居留身份证
D.R 签
正确答案:C
答案解析:永久居留证是外国人在中国境内居留的身份证件,可以单独使用。外国人可持证在中国境内办理金融、教育、医疗、交通、通信、就业和社会保险、财产登记、诉讼等事务。持证人在中国居留期限不受限制,可以凭本人护照和永久居留证出境入境。
9、在培训与开发效果评估中,结果评估的主要指标是( )。【多选题】
A.产量
B.培训与开发的投资收益
C.产品质量
D.生产力水平
E.投诉率
正确答案:A、C、D、E
答案解析:结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类,易被衡量和量化,易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。
10、实施战略性绩效管理时,首先要做的是( )。【单选题】
A.对标分析组织战略目标
B.选择绩效管理策略
C.设计考核指标
D.制定绩效计划
正确答案:A
答案解析:战略性绩效管理的核心是将组织的战略目标与员工的绩效目标紧密结合,确保员工的工作方向与组织的整体战略一致。
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