2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《劳动争议调解仲裁法》，下列选项中属于仲裁时效中断情形的是（）。【多选题】

A.对方当事人同意履行义务

B.—方当事人向有关部门请求权利救济

C.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定

D.—方当事人通过协商、调解等方式向对方当事人主张权利

E.不可抗力的原因

正确答案:A、B、D

答案解析:选项CE为劳动争议仲裁时效中止的情形。

2、下列关于绩效反馈面谈的原则与技巧的说法，正确的是（）。【多选题】

A.建立彼此之间的信任

B.开诚布公、坦诚沟通

C.避免对立与冲突

D.待问题解决后面谈才能结束

E.关注未来而不是过去

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效反馈面谈应当确保该结束时立即结束，避免出现紧急事务、严重分歧、严重超时等现象。

3、按领导风格生命周期理论，老刘最开始是属于（ ）。【客观案例题】

A.授权式

B.推销式

C.指导式

D.参与式

正确答案:C

答案解析:“规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么”体现领导对员工规定工作任务、角色职责，指示员工做什么如何做。”这一特点，属于高工作——低关系的指导式领导风格。

4、为减少摩擦性失业，政府可采用的政策是（）。【单选题】

A.加快劳动力市场信息传递

B.出台刺激经济增长的政策

C.对失业者进行免费培训

D.出台强化薪酬保密的法律法规

正确答案:A

答案解析:摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征，它不是由工作岗位缺乏而造成的，而是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。因此，它是一种正常性的失业，它的存在与充分就业并不矛盾。注意加强劳动力市场的情报工作，加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围，疏通信息渠道，就可以在某种程度上少劳动者寻找工作的时间，使其尽快就业。

5、（）组织形式被称为“法约尔模型”。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式所以这种组织形式又被称为“法约尔模型”。

6、幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数是（）。【单选题】

A.比率分析

B.趋势分析

C.经验法

D.相关分析

正确答案:A

答案解析:比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。

7、事业部组织形势的优点不包括（）。【单选题】

A.有利于提高生产效率

B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划

C.会减少运营费用和管理成本

D.会增加企业的活力

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

8、绩效管理体系只要满足（）就可以被认为是有效的。【多选题】

A.敏感性

B.可靠性

C.准确性

D.可接受性

E.实用性

正确答案:A、B、C

答案解析:一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性，就可以认为它是有效的。

9、在其他条件一定的情况下， 一个人在大学毕业以后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的（）就越高。【单选题】

A.直接成本

B.间接成本

C.总收益

D.总成本

正确答案:C

答案解析:根据上大学的决策模型，在其他条件一定的情况下，一个人在大学毕业后工作的时间越长，则其进行高等教育投资的总收益越高。

10、韩鹏母亲出来工作说法正确的是（ ）。【客观案例题】

A.替代效应

B.收入效应

C.灰心丧气的劳动者效应

D.附加的劳动者效应

正确答案:D

答案解析:附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍，通过找到工作来增加家庭收入，保持家庭原先的效用水平不变。根据题干“为了贴补家用，也出来工作”，可知选D。 灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停上寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。