2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（）。【客观案例题】

A.有助于降低人力资本开支

B.有助于制定组织的发展战略

C.有助于改善员工的福利

D.有助于提高企业的薪酬水平

正确答案:A、B

答案解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的实施对组织的良性发 展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用。具体包括：（1）有助于组织发展战略的制定；（2）有助于组织人员稳定；（3）有助于降低人力资本的开支。

2、关于职位评价方法的说法，正确的是（）。【单选题】

A.排序法属于定量方法

B.要素计点法属于定性方法

C.因素比较法属于直接职位比较法

D.分类法属于定量方法

正确答案:C

答案解析:因素比较法是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬因素的基础上，运用标杆岗位和付酬因素制成的因素比较尺度表，将待评岗位付酬因素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准，是直接职位比较法。

3、与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）。【单选题】

A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理

B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色

C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键

正确答案:A

答案解析:选项BCD属于战略性人力资源管理。

4、职能制组织形式的缺点不包括（）。【单选题】

A.狭隘的职能观念

B.横向协调性差

C.领导负担过重

D.设备与劳动力重复过多

正确答案:D

答案解析:职能制的优点可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用。

5、人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊，而收益由双方共同分享，这种做法常见于（）时。【单选题】

A.企业实施一般培训

B.企业实施特殊培训

C.劳动者在企业间流动

D.劳动者在企业内流动

正确答案:B

答案解析:特殊培训：培训所获得的技能只对提供培训的企业有用，或者说能够提供培训的企业的生产率比其他企业要高的多。特殊培训的特点是人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊，而收益由双方共同分享。

6、关于员工持股计划的说法，正确的是（）。【多选题】

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.持股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

正确答案:A、B、E

答案解析:员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。员工持股计划具有以下特点：①持股人或认购者必须是本企业的员工（只要是企业员工即可，不一定必须是在职员工，所以C错误）；②员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制（D错误）。

7、下列职业生涯锚类型中，具有明显的冒险精神特征是（）。【单选题】

A.技术/职能能力型

B.管理能力型

C.安全稳定型

D.创造型

正确答案:D

答案解析:创造型：创造型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品（或服务），而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。

8、关于竞业限制的说法，正确的是（）。【单选题】

A.竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员

B.竞业限制期限应当超过3年

C.竞业限制的范围由用人单位自行确定

D.劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金

正确答案:D

答案解析:劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。

9、关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.卓越绩效标准关注组织的管理理念

B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率

C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程

D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业

正确答案:D

答案解析:标杆超越，是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团（或企业）或集团内部优秀企业的有利实践，企业标杆并不是管理水平相当的企业。

10、关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

正确答案:A、B、D

答案解析:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨；强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化；强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化。