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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、如果根据折中原则进行决策(最大值系数Ⅸ=0.85),则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。【客观案例题】
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.72.25
正确答案:C
答案解析:折中原则,悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下决策者既非完全的保守者,亦非极端冒险者,而是在介于两个极端之间的某一位置寻找决策方案,即折中原则。折中原则的决策步骤如下:①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值;②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数。本题考查折中原则的计算。根据折中原则,生产B果汁的经济效益=70×0.85+15×(1-0.85)=61.75(万元)。
2、书刊、家电体现了适合做网上销售的产品的()特点。【单选题】
A.重购性
B.标准化
C.廉价性
D.时尚性
正确答案:B
答案解析:本题考查网络营销的产品策略。标准化:这类产品的质量和性质有统一的标准,产品之间没有多大的差异,在购买前后质量都非常透明且稳定,不需在购买时进行检验或比较,如书刊、家电等。
3、根据成本加成定价法,该企业乳品饮料的价格应为()元/瓶。【客观案例题】
A.1.2
B.3.0
C.1.0
D.1.5
正确答案:B
答案解析:成本加成定价法即在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为:产品价格=单位成本×(1+加成率)=(300+200×1)/200×(1+20%)=3(元/瓶)。
4、下列关于绩效考核的说法中,正确的是()。【多选题】
A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B.绩效考核是一项管理活动,是由制订绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
C.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的学习和导向功能
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对企业成员应具有明确的导向性
E.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
正确答案:A、B、D、E
答案解析:绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。所以选项C错误。
5、长期生产计划是指生产战略计划,计划期一般为()。【单选题】
A.2~3年
B.1~5年
C.3~5年
D.1~3年
正确答案:C
答案解析:长期生产计划是指生产战略计划,是服务于企业的总体发展战略,计划期一般为3~5年。其主要任务包括确定生产战略思想、总体战略、企业产品决策、厂址、长期产能规划、企业规模、运营模式、业务流程、产品制造方式等内容。
6、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()。【单选题】
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
正确答案:B
答案解析:波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业的所以战略的单位分为:(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率都低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低);(4)明星区(业务增长率和市场占有率都高)。
7、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。【单选题】
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
正确答案:D
答案解析:企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
8、《公司法》规定公司公开发行股份前已发行的股份,自公司股票在证券交易所上市交易之日起()内不得转让【单选题】
A.三个月
B.半年
C.一年
D.两年
正确答案:C
答案解析:《公司法》规定,公司公开发行股份前已发行的股份,自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。
9、原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新,其本质属性有()。【多选题】
A.基础性
B.原创性
C.第一性
D.先进性
E.集成性
正确答案:B、C
答案解析:本题考查原始创新的本质属性。原始创新的本质属性有原创性和第一性。
10、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。【单选题】
A.平行模式
B.星形模式
C.并形模式
D.联邦模式
正确答案:B
答案解析:一般而言,企业联盟的外部组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中星形模式主要适用于垂直供应链的企业,联盟核心是联盟核心盟主,由盟主负责协调和冲突仲裁。
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