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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由()决定。【单选题】
A.个人的资产
B.个人的信贷能力
C.个人的可支配收入
D.个人的工资在员工全体薪金总额的比例
正确答案:D
答案解析:本题考查员工持股计划的股份设置。一般来说,参与员工持股计划的员工能够购买的企业的股票的数量由他的工资在员工全体薪金总额的比例确定。
2、在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括()。【多选题】
A.组织最新的战略管理资料
B.工作分析的相关资料
C.组织的使命
D.组织和员工近期的绩效考核结果
E.组织近几年的绩效管理资料
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查绩效计划的制定步骤。准备阶段搜集制定绩效计划所需要的各种信息包括:①组织近几年的绩效管理资料,如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;②工作分析的相关资料;③组织最新的战略管理资料,如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。本题正确答案为ABDE选项。
3、其他条件不变时,工资率下降的()效应会导致个人劳动力供给下降。【单选题】
A.收入
B.替代
C.规模
D.弯曲
正确答案:B
答案解析:本题考查第11章的个人劳动力供给。工资率提高,劳动者即使不增加劳动时间,也会获得比原来更高的收入。或者说想要获得原来的收入水平,就可以工作比原来时间少,劳动者需要增加工作时间才可以维持原来的收入水平。即:从收入效应来看,工资率下降,劳动供给时间增加。从替代效应來看,工资率下降,劳动供给时间下降。B正确。
4、下列关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。【单选题】
A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
正确答案:C
答案解析:主管人员在确定面谈时间时,要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈地点时,也要选择安静、轻松的会客厅。积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话。主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈。
5、在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力,但实施难度较大,一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为()。【单选题】
A.特殊能力测验
B.投射测验
C.职业能力测验
D.智力测验
正确答案:B
答案解析:本题考查心理测验中的投射测验。投射方法向被测试者提供一些未经组织的刺激情景,然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应。这种人格测试方法在人员甄选中使用并不普遍,实施难度较大,一般需要专业人士对结果进行解释。
45中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
58中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
105中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?:中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。中级经济师人力资源专业是属于职称考试,人社部颁发证书,成绩合格视为取得中级经济师资格,企业人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,2020年中级经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”
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