2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

正确答案:D

答案解析:企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转。

2、该项目的每年净营业现金流量为（）万元。【客观案例题】

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8

正确答案:B

答案解析:每年净营业现金流量=净利润+折旧。每年折旧=固定资产投资额6亿元/10年= 0.6亿元，每年税前利润=销售收入-固定成本-可变成本-折旧= 1.5-0.2-0.3 - 0.6= 0.4亿元，税后利润=0.4x (1 - 25%) =0.3 (亿元)，故每年净营业现金流量=税后利润+折旧=0.3+0.6=0.9 (亿元)。

3、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。【单选题】

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

正确答案:B

答案解析:此题考查企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

4、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。【单选题】

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想

正确答案:C

答案解析:针对无形资产的服务(信息处理)包括：会计、审计、银行、法律服务、程序编写、科学研究、证券投资、司法服务等。

5、该企业开发生产遥控玩具前，产品组合的长度为（）。【客观案例题】

A.39

B.33

C.4

D.18

正确答案:A

答案解析:在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

6、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。【单选题】

A.介绍

B.成长

C.成熟

D.衰退

正确答案:B

答案解析:本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

7、甲车间下一个生产周期的出产量为（）件。【客观案例题】

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

正确答案:A

答案解析:根据公式，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (车间之间半成品占用定额期初预计半成品库存量) ,该产品的工艺生产顺序为甲-乙-两-丁，甲车间的出产量=乙车间的投入量+甲车间半成品外售量+车间之间半成品占用额-期初预计半成品库存量= 1000+ 300+ 150- 100= 1350 (件)。

8、下列不属于推进式模式下企业生产物流管理特点的是（）。【单选题】

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流的组织上，以物料为中心

C.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

D.强调物流平衡，追求零库存

正确答案:D

答案解析:本题考查推进式模式下企业生产物流管理的特点。选项D属于拉动式模式下企业生产物流管理的特点。

9、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

正确答案:B

答案解析:股权有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

10、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。【多选题】

A.伞性品牌战略

B.独立品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.主副品牌战略

E.产品线单一品牌战略

正确答案:A、C、E

答案解析:单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。