2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5 000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为（）人。【单选题】

A.15

B.30

C.105

D.150

正确答案:A

答案解析:（1）新增加的人员=5 000/100×3=150（人）。（2）计算分配率：150/（1+7+2）=150/10=15。（3）分配：管理人员为1×15=15（人），销售人员约为7×15=105（人），后勤服务人员约为2×15=30（人）。

2、人力资源规划的制定程序包括（）。【多选题】

A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制订人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

E.人力资源规划效果反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的制定程序。其制定程序共有四点，即选项ABCD。

3、宽带型薪酬结构的作用体现在（）。【多选题】

A.有利于促进职位轮换与调整

B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.支撑了高耸型组织结构的运行

D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构的作用体现在：支撑了扁平型组织结构的运行、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高、有利于促进职位轮换与调整、有利于员工适应劳动力市场的供求变化、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变、有利于促进薪酬管理水平的提高。

4、该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.一元回归分析法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法，基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

5、公平原则的表现形式有（）。【多选题】

A.外部公平

B.内部公平

C.员工个人公平

D.程序公平

E.结果公平

正确答案:A、B、C

答案解析:公平的表现形式有三种：（1）外部公平，指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。（2）内部公平，即同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调。（3）员工个人公平，即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。