2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。【单选题】

A.厂家直供模式

B.独家经销模式

C.多家代理模式

D.平台式销售模式

正确答案:C

答案解析:本题考查日用消费品分销渠道模式。多家代理模式（经销）是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

2、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。【单选题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

正确答案:D

答案解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

3、在企业并购中，如并购双方的法人资格均仍然存在，则双方的并购行为可具体称为（）。【单选题】

A.收购

B.兼并

C.吸收合并

D.新设合并

正确答案:A

答案解析:企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为。企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。兼并也称吸收合并，吸收合并与新设合并统称为合并。公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

4、下列不属于企业战略控制过程的步骤的是（）。【单选题】

A.制定绩效标准

B.采取纠偏措施

C.组织结构调整

D.审查结果

正确答案:C

答案解析:C选项属于企业战略实施的流程，而不是企业战略控制过程的步骤。战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

5、下列不属于企业常用的衡量财务、经营目标的指标是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.投资收益率

C.销售增长率

D.净资产收益率

正确答案:D

答案解析:企业常用的衡量财务、经营目标的指标有：投资收益率、市场占有率和销售增长率。

6、《公司法》规定，国家出资公司是指（）。【多选题】

A.国家出资的有限责任公司

B.国家出资的股份有限公司

C.国有资本控股公司

D.国家出资的合伙企业

E.国家出资的国有独资公司

正确答案:A、B、C、E

答案解析:《公司法》规定，国家出资公司是指国家出资的国有独资公司、国有资本控股公司，包括国家出资的有限责任公司、股份有限公司。

7、资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，从绝对量的构成来看主要包括（）。【多选题】

A.用资费用

B.筹资费用

C.债券成本

D.借款筹资总额

E.向股东支付的股利

正确答案:A、B

答案解析:资本成本从绝对量的构成来看主要包括用资费用和筹资费用。

8、下列关于装卸搬运作业的特点的说法，错误的是（）。【单选题】

A.装卸搬运作业量大、对象复杂

B.装卸搬运作业均衡

C.装卸搬运作业对安全性要求高

D.装卸搬运作业具有伴生性和起讫性

正确答案:B

答案解析:本题考查装卸搬运。装卸搬运作业的特点有以下方面：装卸搬运作业量大、对象复杂；装卸搬运作业不均衡；装卸搬运作业对安全性要求高；装卸搬运作业具有伴生性和起讫性。

9、企业经营决策过程的阶段包括（）。【多选题】

A.确定目标阶段

B.拟订方案阶段

C.选定方案阶段

D.方案实施和监督阶段

E.制定绩效标准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:科学的决策过程，大致可以包括五个阶段：确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。

10、根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人。【客观案例题】

A.4

B.8

C.12

D.28

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元，则需增加的总人数是1000/500×20=40（人）。需增加的管理人员是1/10×40=4（人）。