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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题1006
帮考网校2025-10-06 17:43
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于人力资源供给预测,下列说法错误的是()。【单选题】

A.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响

B.进行人力资源供给预测时,组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解

C.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法

D.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源供给预测。选项C错误,人员替换分析法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法,马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法。

2、通过选取客观的财务指标引导员工工作行为,考核周期不宜过短的绩效管理是()战略。【单选题】

A.差异化

B.防御者

C.成本领先

D.跟随者

正确答案:C

答案解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。本题正确答案为C选项。

3、流动率、缺勤率和迟到率比较高的是()。【单选题】

A.外部劳动力市场

B.内部劳动市场

C.优等劳动力市场

D.次等劳动力市场

正确答案:D

答案解析:本题考查优等劳动力市场与次等劳动力市场的特征。次等劳动力市场的流动率、缺勤率和迟到率比较高,D项符合题意。优等劳动力市场的特征是好的一面,C项不符合题意。AB不区分好坏,只是范围的大小不同。

4、在我国,()称为社会保险经办机构。【单选题】

A.保险人

B.投保人

C.管理人

D.监督人

正确答案:A

答案解析:本题考查社会保险法律关系的主体。保险人是指依法收取社会保险费,并按照规定支付保险待遇的主体。在我国,保险人称为社会保险经办机构。

5、在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象称为()。【单选题】

A.投射作用

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.第一印象

正确答案:C

答案解析:本题考查晕轮效应的概念。晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。

6、绩效管理的主要目的在于()。【单选题】

A.人员的招聘

B.员工的培训

C.建立合理的绩效优化体系

D.员工的晋升

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的主要目的。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密融合。所以本题选C。

7、政府通过控制货币供应量调节经济运行的一种手段是()。【单选题】

A.人力政策

B.货币政策

C.财政政策

D.收入政策

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力市场政策。货币政策是政府通过控制货币供应量调节经济运行的一种手段。财政政策是利用政府预算来影响总需求的一种政策,其主要手段是调整税率和政府支出水平。收入政策实际上是一种工资、物价管理政策。人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业而提出的一种扩大就业的政策。

8、组织结构的()是企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。【单选题】

A.专业化程度

B.规范化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的专业化程度特征因素。组织结构的专业化程度是企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

9、()通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。【单选题】

A.卓有绩效标准

B.六西格玛管理

C.ISO质量管理体系

D.标杆超越

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。(1)卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。(2)六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。所以本题选B。(3)ISO质量管理体系通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到更高的水平,从而增强客户的满意度。(4)标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为同行业最佳的系统过程。

10、关于成就需要的说法,错误的是()。【单选题】

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B.成就需要高的人倾向选择适度的风险

C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D.成就需要高的人工作绩效低

正确答案:D

答案解析:成就需要是指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点:①选择适度的风险;②有较强的责任感和进取意识;③喜欢能够得到及时的反馈。研究表明,成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关,高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功,但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理,特别是在大的公司中。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色,但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员,好的业务员,但却不一定是好经理。所以选D。

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