2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、股份有限公司中，单独或者合计持有公司（）以上股份的股东，可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。【单选题】

A.1%，5

B.1%，10

C.3%，10

D.3%，5

正确答案:B

答案解析:股份有限公司中，单独或者合计持有公司1%以上股份的股东，可以在股东会会议召开10日前提出临时提案并书面提交董事会。

2、若采用等概率原则，各方案每种状态的概率为1/3，则该公司应选取的方案为（）。【客观案例题】

A.A型

B.A型和B型

C.C型

D.B型和C型

正确答案:C

答案解析:本题考查不确定型决策方法中的等概率原则。各方案的平均值为：A型：50×1/3+40×1/3+10×1/3=33（万元）B型：70×1/3+50×1/3+0×1/3=40（万元）C型：80×1/3+60×1/3+(-10)×1/3=43（万元）max{33，40，43}=43（万元），应选C型。

3、某公司的董事吴某擅自泄露公司秘密，根据我国《公司法》规定，（）。【单选题】

A.应由董事会代表公司对吴某提起诉讼

B.应由股东大会代表公司对吴某提起诉讼

C.应由董事长代表公司对吴某提起诉讼

D.我国公司法未对谁能代表公司对泄露秘密的董事提起诉讼加以规定

正确答案:D

答案解析:我国《公司法》中，仅做出了董事“不得擅自披露公司秘密”的规定，未对董事违反此义务时谁能代表公司对董事提起诉讼加以规定。

4、下列属于品牌战略内容的是（）。【多选题】

A.品牌重新定位决策

B.子品牌决策

C.品牌延伸决策

D.多品牌决策

E.家族品牌决策

正确答案:A、C、D、E

答案解析:品牌战略是企业着力塑造品牌，将品牌作为核心竞争力，用品牌带动企业发展的经营战略。品牌战略包括品牌有无决策、品牌持有决策、品牌质量决策、家族品牌决策、品牌延伸决策、多品牌决策与品牌重新定位决策七个方面的内容。

5、根据转换比率分析法，该商场2015年需要新增后勤人员（）。【客观案例题】

A.10人

B.20人

C.30人

D.60人

正确答案:B

答案解析:每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2015年比2014年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×（100÷5）=20（人）。

6、运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。【多选题】

A.企业基层管理人员

B.企业有经验的员工

C.企业中高层管理人员

D.企业外的专家学者

E.社会保障机关的公职人员

正确答案:A、B、C、D

答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。

7、若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数a=0.8），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（）。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:本题考查折中原则的计算。决策者给出最大值系数为0.8，最小值系数即为0.2，各方案加权平均值如下：甲产品：一250×0.2+450×0.8=310(万元)乙产品：-100×0.2+300×0.8=220(万元)丙产品：-200×0.2+400×0.8=280(万元)丁产品：-170×0.2+350×0.8=246(万元)取加权平均值最大者为310(万元)，对应的方案为甲产品。

8、仓储必须对所存储的物品进行有效储存保管，为保证其数量和质量，还必须对有关事项进行检验，以满足生产、运输、销售以及客户的要求，这体现了仓储的（）功能。【单选题】

A.客户服务

B..防范风险

C.保管检验

D.调节

正确答案:C

答案解析:保管检验功能即仓储必须对所存储的物品进行有效储存保管，为保证其数量和质量，还必须对有关事项进行检验，以满足生产、运输、销售以及客户的要求。

9、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为（）。【单选题】

A.善意并购

B.敌意并购

C.强行收购

D.协商收购

正确答案:B

答案解析:敌意并购，即在友好协商遭到拒绝时，并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购的手段，强行并购被并购企业的并购。

10、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。【客观案例题】

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:人力资源供给预测的方法主要包括人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。