2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、社会保险法律关系的客体包括（）。【单选题】

A.资金、物、服务行为

B.社会保险的管理和经办机构

C.用人单位

D.劳动者及其家庭

正确答案:A

答案解析:本题考查第14章的社会保险法律关系的客体。从社会保险责任角度划分包括：国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。社会保险法律关系的客体：社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，包括资金、物、服务行为。A正确。

2、为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有（）。【多选题】

A.外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候

B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司

C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好

E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。确保离岸经营战略取得成功的步骤：（1）在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势，夸大自己的服务能力，并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。（2）不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”，也就是说，这些需要被外包出去的工作应该是相对独立的，因而不需要发包公司透露任何本来需要保守的竞争秘密。（3）外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候。这样就可以把可能的损失控制在最小的范围内。

3、绩效计划的制定步骤为（）。【单选题】

A.准备、沟通

B.沟通、反馈

C.准备、沟通、反馈

D.准备、沟通、控制

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效计划的制订步骤。绩效计划的制订步骤包括以下两个方面：（1）准备阶段准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息，包括：①组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；②工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。（2）沟通阶段该阶段就是管理者与员工通过反复的沟通就绩效计划的内容达成一致的过程。在沟通的过程中，主管人员与员工的目标是就本绩效年的绩效目标达成一致，并据此完成绩效计划书的订立。所以本题选A。

4、企业改革后的做法正确的是（）。【客观案例题】

A.为达到客观公平而采用目标管理法

B.每月对业务部门进行绩效考核

C.每月对职能部门进行绩效考核

D.目标管理的长期利益

正确答案:A、B

答案解析:目标管理法较为公平。目标管理法设定的指标通常是可量化的客观标准，因此，在考核过程中很少存在主观偏见。（A正确）每月对业务部门进行绩效考核启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性。（故B正确）目标管理法也不是十全十美的，仍然存在很多不足。目标管理法倾向于聚焦短期目标即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。（D错误）目标有时可能难以制定。大量的企业目标可能难以定量化、具体化，这给目标管理法的实施带来了不小的困难。职能部门进行缘绩效考核的目标比较难确定。（故C错误）

5、工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致（）。【单选题】

A.劳动力供给时间减少

B.劳动力供给时间增加

C.劳动力供给人数减少

D.劳动力供给人数增加

正确答案:A

答案解析:本题考查工资率影响的收入效应。由于工资率上升而带来的个人劳动力供给时间减少，我们称为工资率上升的收入效应。类似地，在其他条件不变而工资率下降时，也同样会对劳动者的个人劳动力供给时间产生收入效应，不过这时的收入效应导致的是劳动力供给时间的增加。所以本题选A。