2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项能够缓和结构性失业的措施包括（）。【多选题】

A.加强劳动力市场的情报工作

B.政府向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费

C.为工人制定各种培训计划

D.提供更好的职业指导和职业供求预测

E.规定合理的补助，减少季节工人的生活困难

正确答案:A、B、C、D

答案解析:缓和结构性失业的措施包括：①加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况；②由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费；③制定各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行，以适应新职业的需要；④提供更好的职业指导和职业供求预测。E选项中规定合理的补助，减少季节工人的生活困难是缓和季节性失业的措施。所以本题选ABCD。

2、（）是指在劳动关系中，对于某些特殊群体（如女职工、未成年工等）的劳动权益给予保护。【单选题】

A.特殊保护

B.优先保护

C.平等保护

D.全面保护

正确答案:A

答案解析:特殊保护是指在劳动关系中，对于某些特殊群体（如女职工、未成年工等）的劳动权益给予特殊保护。

3、下列选项中，关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（）。【多选题】

A.知识型团队的绩效考核应该以行为为导向

B.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比

C.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响

D.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果

E.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度

正确答案:C、E

答案解析:知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是以行为为导向。知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标：效益型指标（可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度）、效率型指标（知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例）、递延型指标（团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响）、风险型指标（判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标）。

4、（）是发挥人才潜力的前提条件。【单选题】

A.人力资源的流动与配置

B.人力资源的开发与配置

C.人力资源的管理与开发

D.人力资源的流动与评价

正确答案:A

答案解析:人力资源的流动与配置是发挥人才潜力的前提条件。

5、下列关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是（）。【单选题】

A.因用人单位作出解除劳动合同决定发生的争议，被解除劳动合同的劳动者承担举证责任

B.发生劳动争议时，用人单位对自己提出的主张，没有提供证据的责任

C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应当提供，否则承担不利后果

D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据

正确答案:C

答案解析:本题考查用人单位举证责任。仲裁活动中，《劳动争议调解仲裁法》规定，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又作出了特别规定：与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。仲裁庭开庭中，当事人提供的证据经查证属实的，仲裁庭应当将其作为认定事实的根据。劳动者无法提供由用人单位掌握管理的与仲裁请求有关的证据，仲裁庭可以要求用人单位在指定期限内提供。用人单位在指定期限内不提供的，应当承担不利后果。所以本题选C。

6、如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，工资总量（）。【单选题】

A.上升

B.下降

C.无变化

D.无关

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求自身工资弹性可得出如下结论：（1）如果劳动力需求曲线是富有弹性的，那么当工资率上升时，劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度，该类劳动力的工资总量（工资率×劳动力需求总水平或总就业量）下降，反之工资率下降，则该类劳动力的工资总量上升。（2）如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，劳动力需求量减少，但劳动力需求量减少的速度慢于工资率上升的速度，因而最终该类劳动力的工资总量也会上升。反之工资率下降，则该类劳动力的工资总量也下降。（3）如果劳动力需求曲线是单位弹性的，那么无论工资率是上升还是下降，劳动力需求量在相反方向变动的速度都会与工资率的变动速度相同，因而最终该类劳动力的工资总量不会发生任何变化。所以本题选A。

7、下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是（）。【单选题】

A.规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织

B.决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在

C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制

D.也被称为哑铃型组织，即两头大，中间小

正确答案:D

答案解析:本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织形式是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。这种组织形式的主要优势在于其灵活性，但不足之处是公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。

8、下列关于心理测试的说法，错误的是（）。【多选题】

A.是一种通过一系列工具或手段将人的某些心理特征加以量化，从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法

B.心理测试可以划分为能力测试、人格测试和职业兴趣测试三大类

C.兴趣测试的目的是测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力

D.人格测试的目的是了解被测试者的人格特质

E.能力测试则试图揭示人们想做什么以及喜欢做什么

正确答案:C、E

答案解析:从测试内容来看，心理测试可以划分为能力测试、人格测试和职业兴趣测试三大类。其中，能力测试的目的是测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力，人格测试的目的是了解被测试者的人格特质，兴趣测试则试图揭示人们想做什么以及喜欢做什么。

9、（）是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。【单选题】

A.行政管理联系

B.单向联系

C.双向联系

D.一体化联系

正确答案:D

答案解析:一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

10、公务员实行年终一次性奖金，对年度考核称职（合格）及以上的工作人员，发放年终一次性奖金，奖金标准为本人（）的基本工资。【单选题】

A.当年一个季度

B.当年6个月

C.当年12月份

D.当年1月份

正确答案:C

答案解析:对年度考核称职（合格）及以上的工作人员，发放年终一次性奖金，奖金标准为本人当年12月份的基本工资。