2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在无领导小组讨论中，组织者给被测试者提供一些材料、工具或者道具，让他们利用这些材料设计出一个或一些指定的物体，这是（）。【单选题】

A.开放式问题

B.封闭式问题

C.操作性问题

D.多项选择问题

正确答案:C

答案解析:本题考查无领导小组讨论。操作性问题，在讨论这种问题时，组织者会给被测试者提供一些材料、工具或者道具，然后让他们利用这些材料设计出一个或一些指定的物体。开放式问题，没有固定答案的问题，答案的范围可以很广。多项选择问题，在多种备选答案中选择其中有效的几种，或者对备选答案按照重要性进行排序。

2、从事非全日制用工的劳动者（）。【单选题】

A.只能与一个用人单位订立劳动合同

B.可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同具有合同优先权

C.至多可以与两个用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同会对先订立的劳动合同的履行有所影响

D.可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行

正确答案:D

答案解析:本题考查非全日制用工的相关内容。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。

3、绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中，考核的结果主要是应用于（）。【客观案例题】

A.人员培训

B.薪酬发放

C.战略规划

D.人员的晋升

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。案例中的公司以考核的结果来确定员工待遇，对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足；并根据考评结果使员工晋升不同的等级。显然是将其应用在员工的薪酬、培训、晋升方面。所以本题选ABD。

4、公平理论中，下列不属于投入内容的是（）。【单选题】

A.工作安全

B.工作经验

C.忠诚和承诺

D.时间和努力

正确答案:A

答案解析:本题考查的是公平理论的主要内容。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分——员工所受的教育、资历、工作经验、忠诚和承诺、时间和努力、创造力，以及工作绩效等；产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果。所以选A。

5、将领导行为划分为指导型、支持型、参与型和成就取向型的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.权变理论

C.路径——目标理论

D.领导——成员交换理论

正确答案:C

答案解析:罗伯特.豪斯提出了路径——目标理论,该理论确定了四种领导行为：（1）指导型：其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型：其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与型：其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向型：其领导行为是设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。所以本题正确答案是C。