2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、评价中心技术主要包括（）。【多选题】

A.工作样本测试

B.公文筐测试

C.无领导小组讨论

D.角色扮演

E.知识测试

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查评价中心技术的内容。评价中心技术也称为管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程，主要包括：公文筐测试、无领导小组讨论以及角色扮演三种测试方法。选项AE属于成就测试的内容。

2、人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，人员调配的重要依据是（）。【客观案例题】

A.员工的技能

B.员工的自我调节结果

C.员工的绩效评价结果

D.人力资源管理决策结果

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用：衡量招聘结果，为人员调配提供依据，为奖金分配提供依据，应用于员工的培训与开发，应用于员工职业生涯发展规划。所以本题选C。

3、在目标管理的要素中，（）要求在制定工作目标时涉及目标的所有群体共同制定目标。【单选题】

A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。（1）目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。（2）参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。（3）限期完成指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限。没有期限的目标等于毫无意义的目标，也就成为“无所谓”的目标了。（4）绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。所以选B。

4、如果运用德尔菲法进行预测，则下列描述正确的是（）。【客观案例题】

A.问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的

B.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%

C.采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致

D.应采用集体讨论的方式进行

正确答案:A、C

答案解析:德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。为使该方法奏效，应注意以下原则：专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于60%以保证调查的权威性和广泛性；提高问卷的质量，问题应该符合预测的目的并且表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题，避免造成误解和歧义。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的。

5、“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（）组织形式的优点之一。【单选题】

A.行政层级式

B.矩阵式

C.事业部制

D.职能制

正确答案:D

答案解析:职能制的优点包括:各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

6、现实型职业兴趣类型的人适合从事的职业有（）。【多选题】

A.技能性职业

B.技术性职业

C.工程设计类工作

D.企业领导

E.会计

正确答案:A、B

答案解析:本题考查职业兴趣测试。现实型的人适合从事技能性和技术性的职业。

7、下列不属于因季节变化遭遇购买波动从而出现失业的行业有（）。【单选题】

A.服装业

B.制鞋业

C.汽车业

D.农业

正确答案:D

答案解析:形成季节性失业的原因主要有两个：一是些部门或行业对劳动力的需求会随着季节变化而波动，如农业、旅游业、建筑业等；二是一些行业随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷，如服装业、制鞋业、汽车业等，从而影响作为谋生需求的劳动力需求，两种情况都会造成季节性失业。所以本题选D。

8、将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（）的结果。【单选题】

A.薪酬水平设计

B.薪酬调查

C.薪酬结构设计

D.薪酬预算与控制

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。所以本题选C。

9、关于豪斯的路径—目标理论，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.该理论采纳了密西根模型

B.认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标

C.确定了四种领导行为

D.提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量

E.认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查路径——目标理论的相关内容。路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的，路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。路径一目标理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现在的，也有关于未来的。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。为此豪斯确定了四种领导行为。路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。路径——目标理论采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，所以选项A不选。

10、该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为（）。【客观案例题】

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效管理

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。所以本题选C。