2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.以行为为导向的考核方法

C.标杆超越法

D.行为锚定法

正确答案:C

答案解析:本题考查跟随者战略。跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；在考核主体的选择上也要尽量多元化。所以本题选C。

2、差异化战略的核心是（）。【单选题】

A.不断开拓新市场

B.细分市场

C.独特的产品与服务

D.以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品

正确答案:C

答案解析:本题考查差异化战略的定义。差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选C。

3、一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（）。【客观案例题】

A.面谈准备阶段

B.面谈实施阶段

C.面谈结束阶段

D.面谈评价阶段

正确答案:A、B、D

答案解析:一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括三个阶段，即准备阶段、实施阶段和评价阶段。

4、绩效管理的核心在于（）。【单选题】

A.考核

B.反馈

C.沟通

D.监控

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的作用。绩效管理的核心在于沟通，通过不断地沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至关重要。所以本题选C。

5、绩效考核的结果通常可以应用于（）。【客观案例题】

A.晋升

B.奖金分配

C.培训

D.人员调配

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。绩效考核的结果可以应用于人力资源管理的各个环节，具体包括：①绩效考核可应用于衡量招聘结果；②绩效考核可为人员调配提供依据；③绩效考核可为奖金分配提供依据；④绩效考核可应用于员工的培训与开发；⑤绩效考核可应用于员工职业生涯发展规划。所以本题选ABCD。