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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0727
帮考网校2025-07-27 17:06
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、绩效计划的目标可分为()。【多选题】

A.绩效目标

B.发展目标

C.组织目标

D.部门目标

E.个人目标

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效计划的目标。绩效计划目标可以分成两类:绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标,主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。所以本题选AB。

2、知识型团队的绩效考核指标主要有()。【多选题】

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

E.关键型指标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。

3、通常情况下,一般培训的成本要由()来承担,特殊培训的成本要由()来承担。【单选题】

A.员工,企业

B.员工,社会

C.企业,政府

D.企业,员工

正确答案:A

答案解析:本题考查一般培训和特殊培训的成本分摊。通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,特殊培训的成本要由企业来承担。

4、关于绩效管理的陈述,错误的是()。【单选题】

A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法

B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节

C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核和绩效管理的区别。绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以选项D错误。

5、建立生育保险的目的是()。【多选题】

A.保证生育状态的劳动妇女的身体健康

B.减轻其因繁衍后代而产生的经济困难

C.为了保证劳动力再生产的延续

D.保证家庭的幸福安定

E.缓解社会因新增人口而产生的经济压力

正确答案:A、B、C

答案解析:建立生育保险的目的是保证生育状态的劳动妇女的身体健康,减轻其因繁衍后代而产生的经济困难,同时也是为了保证劳动力再生产的延续。

6、为了解决该公司的薪酬公平性问题,应进行( )。【客观案例题】

A.薪酬控制

B.薪酬调查

C.工作分析

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤;工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

7、关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是()。【单选题】

A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差

B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:B

答案解析:职能制的缺点:(1)狭隘的职能观念;(2)横向协调差;(3)适应性差;(4)企业领导负担重;(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。矩阵组织形式的缺点:(1)组织的稳定性较差;(2)双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;(3)机构相对臃肿,用人较多。所以选项A正确,选项B错误;矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如,军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式,具有突出的优越性。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选项C、D正确。

8、用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按()加收万分之五的滞纳金。【单选题】

A.日

B.周

C.月

D.年

正确答案:A

答案解析:用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金;逾期仍不缴纳的,由有关行政部门处欠缴数额1倍以上3倍以下的罚款。

9、绩效评价有很多方法,下列关于比较法的说法,说法错误的是()。【多选题】

A.排序法实施成本低,容易造成员工有心理压力,不容易接受评估的结果

B.配对比较法使企业尽量避免巨大损失

C.排除法能在人数较少情况下快速比较出员工绩效水平

D.关键事件法假设:在被评估者中,优秀、一般和较差的员工同时存在

E.图尺度评价法属于比较法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查第7章的绩效评价技术。排序法操作简单:评估结果简单明了;实施成本低廉。容易造成员工有心理压力,不容易接受评估的结果,A正确。配对比较法能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效水平,不良事故评估法使企业尽量避免巨大损失。 BC错误。强制分布法假设:在被评估者中,优秀、一般和较差的员工同时存在,当一个部门中的员工都非常优秀时,可能有失公平。D错误。图尺度评价属于量表法,E错误。答案为BCDE。

10、在我国,法律界定的用人单位中,个体经济组织是指雇工()及以下的个体工商户。【单选题】

A.6人

B.7人

C.9人

D.11人

正确答案:B

答案解析:在我国,法律界定的用人单位中,个体经济组织是指雇工7人以下(包含7人)的个体工商户。

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