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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0717
帮考网校2025-07-17 13:22
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列关于绩效评价相关问题的说法,正确的是()。【单选题】

A.晕轮效应是指评价者在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉

B.盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

C.刻板印象是指评价者不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异

D.近因效应是指评价者在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

正确答案:B

答案解析:晕轮效应是指评价者通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价。盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

2、关于人才管理的说法,正确的有()。【多选题】

A.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工

B.人才是抽象的

C.人才管理的关键在于招募和保留

D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性

E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查人才管理的内容。人才不是抽象的,更不是绝对的。人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。

3、阻碍劳动力市场均衡实现的因素有()。【多选题】

A.企业按市场通行工资率支付工资

B.雇用和解雇劳动力都要付出成本,并受到内在和外在制约,使企业的裁员或解雇行为非常谨慎

C.劳动力流动是有成本的

D.劳动者在找工作的时候,工资水平也并非唯一的考虑因素

E.现实中存在明显的工资刚性或工资黏性现象

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查劳动力市场的非均衡。在现实生活中,企业并不一定完全按照理论上的均衡工资率或市场工资率来支付工资的,所以选项A错误;一方面,解雇员工的做法可能会被视为对员工不公平,从而影响企业未来在市场上招募员工的能力,同时可能会损害留用员工的生产率,另一方面,政府往往以立法的形式要求企业在解雇员工时必须支付遣散费或提供其他补偿条件,而这也会增加企业解雇员工的成本。这些情况无疑都会对企业的解雇行为产生内在和外在制约,使解雇员工不是一件可以一蹴而就的零成本交易。所以企业的裁员或解雇行为也是非常谨慎的,所以选项B正确;我们在现实中能够很容易看到工资差别的长期存在,这就表明劳动力流动是有成本的,因此在某种程度上是受到限制的,即劳动者在决定流动的时候不会仅仅考虑工资率,而是会综合考虑流动的各种成本,所以选项C正确;劳动者在找工作的时候,工资水平也并非唯一的考虑因素。福利水平、交通便利程度、企业所在的地区、能否满足照顾家庭的需要等等,也是劳动者的重要考虑因素,所以选项D正确;最后,完全竞争的劳动力市场理论认为,一旦市场上的劳动力供给大于劳动力需求,则市场工资率就会趋于下降,这是不以劳动者方面的意志为转移的,但是在现实中,却存在明显的所谓工资刚性或工资黏性现象,即劳动者很不愿意接受工资水平的下降,所以选E正确。

4、人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有()。【多选题】

A.加强对现有人员的培训开发,适应工作需要

B.如果组织仍在扩张期,可适当调整部分不能胜任的员工

C.如果组织仍在扩张期,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

D.在现有人员任未来的工作有困难的情况下,组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法,逐渐让现有的一些员工离开组织,同时引进高素质的新员工

E.鼓励提前退休

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策:(1)在可能的情况下,加强对现有人员的培训开发,以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要;(2)在现有人员任未来的工作有困难的情况下,组织可以通过终止到期劳动合同和自然退休等方法,逐渐让现有的一些员工离开组织,同时从组织外部招聘高素质的新员工;(3)如果组织仍在扩张期,则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。

5、发达国家女性劳动力参与率变化的主要影响因素有()。【多选题】

A.工作机会的增加

B.离婚率的上升

C.出生率的上升

D.家庭生产活动的生产率提高

E.女性的相对工资率上升

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查女性的劳动力参与率变化。发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率基本上是一直处于上升的趋势。事实上,在导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率大幅度上升方面,以下几个方面的因素是非常值得关注的。(1)女性的相对工资率上升。(2)女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变。(3)家庭生产活动的生产率提高。(4)出生率的下降。(5)离婚率的上升。(6)工作机会的增加。所以本题选ABDE。

6、上大学的收益表现在()方面。【多选题】

A.经济收益

B.直接成本

C.间接成本

D.心理收益

E.特殊的收益

正确答案:A、D

答案解析:本题考查高等教育投资的成本。与任何一种人力资本投资一样,决定是否上大学的人都需要考虑上大学的成本和收益之间的比较。接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本,同时也会带来经济收益和心理收益。所以本题选AD。

7、绩效计划的制订原则包括()。【多选题】

A.价值驱动原则

B.战略无关原则

C.职位特色原则

D.全员参与原则

E.突出重点原则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。绩效计划的制订原则:(1)价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。(2)战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。(3)系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。(4)职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。(5)突出重点原则在设定绩效指标时,要注意突出重点,选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标,这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。(6)可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的,工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。(7)全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。所以本题选ACDE。

8、从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。【单选题】

A.利益最大化

B.效用最大化

C.收益最大化

D.成本最大化

正确答案:B

答案解析:本题考查市场歧视理论的内容。如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是效用最大化,既满足他们带有偏见的个人爱好。

9、()是实施战略性人力资源管理的起点。【单选题】

A.确定组织的战略规划

B.描绘组织的价值链

C.设计战略地图

D.通过数字仪表盘进行监控

正确答案:A

答案解析:确定组织的战略规划:战略规划确定了组织的总体战略目标以及实现目标的战略路径选择,这是实施战略性人力资源管理的起点,同时也是战略性人力资源管理的目的所在。

10、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。【单选题】

A.密歇根模式

B.领导一成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

正确答案:A

答案解析:本题考查密歇根模式。密歇根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。因此选A。

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