2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在战略执行的五个重要变量中，人力资源管理对（）负有主要责任。【多选题】

A.工作任务设计

B.人员的甄别、培训与开发

C.报酬系统

D.组织结构设计

E.信息和决策流程

正确答案:A、B、C

答案解析:在战略执行的五个重要变量中，人力资源管理对三个基本变量负有主要责任：工作任务设计，人员的甄别、培训与开发以及报酬系统（但也会直接影响组织结构以及信息系统两个要素）。

2、在评价中心中，（）发给应试者一包管理人员应处理的、来自组织内外、上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；（）请应试者扮演某级管理者，安排同“模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；（）通常把应试者分成5-7人一组。不指定小组领导人，就主试给出的问题自出讨论，并给出统一的讨论结果。【单选题】

A.公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论

B.角色扮演、公文筐测试、无领导小组讨论

C.无领导小组讨论、公文筐测试、角色扮演

D.公文筐测试、无领导小组讨论、角色扮演

正确答案:A

答案解析:本题考查评价中心技术的形式。评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。（1）无领导小组讨论在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言。在具体操作方面，通常是将一些求职者（通常为5~7人）组成一个小组，然后让他们就某个问题进行1小时左右的讨论。（2）角色扮演就是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工，然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验来进行相应的语言表达和行为展示。（3）公文筐测试通常又称为公文处理测试，是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。公文筐测验是一种情境模拟测试，是对管理人员在实际工作中掌握和分析的资料、处理的信息以及作出的决策等所作出的一种抽象和集中，在测试中通常会涉及可能会在以为管理者的案头出现的各种需要处理的文件。题目中三种情形分别对应的是公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论，所以本题选A。

3、按照《劳动法》规定，违反《劳动法》的民事责任分为（）。【多选题】

A.违反劳动合同所应承担的民事责任

B.违反有关劳动合同的法律规定所应承担的民事责任

C.侵犯人身权利、财产权利，侵占国家财产或给国家财产造成重大损失

D.损害劳动者权利的民事责任

E.损害用人单位权利的民事责任

正确答案:A、B、D、E

答案解析:按照《劳动法》规定，违反劳动法的民事责任分为两种：一种是违反劳动合同及有关劳动合同的法律规定所应承担的民事责任；另一种是损害劳动者或用人单位权利的民事责任。选项C不属于该两种民事责任。

4、下列魅力型领导理论认为，正确的是（）。【多选题】

A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感

B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心

C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以本题正确答案是ABC。

5、职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于（）人。【单选题】

A.2

B.3

C.5

D.10

正确答案:B

答案解析:根据职称评审工作的需要，职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不少于3人，负责对申报人提出书面评议意见；也可以不设评议组，由职称评审委员会3名以上评审专家按照分工，提出评议意见。

6、面试大致可以被分为（）。【多选题】

A.无固定提问面试

B.结构化面试

C.非结构化面试

D.半结构化面试

E.固定提问面试

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查面试的类型。根据面试的标准化程度面试大致被分为三种类型：（1）结构化面试，又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式；（2）半结构化面试，则是一种介于非结构化面试和结构化面试之间的一种面试形式，它结合了两者的优点，有效避免了任何一种单一方法的不足；（3）非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。所以本题选BCD。

7、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。【单选题】

A.周期性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

正确答案:A

答案解析:摩擦性失业、技术性失业、结构性失业以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业，即是正常性的失业。这也就是美国经济学家弗里德曼所说的“自然失业率”。所以本题选A。

8、斯坎伦计划融合了绩效薪金制与（）这两种概念。【单选题】

A.目标管理

B.行为矫正

C.参与管理

D.工作设计

正确答案:C

答案解析:本题考查斯坎伦计划。斯坎伦计划由美国麻省理工学院教授约瑟夫?斯坎伦提出，它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念，被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度，所以选C。

9、马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，第四个层次是（）。【单选题】

A.生理需要

B.尊重的需要

C.归属和爱的需要

D.安全需要

正确答案:B

答案解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛的需要层次理论由低到高依次是生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

10、行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（）。【单选题】

A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态

C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态

D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

正确答案:D

答案解析:本题考查组织形式的适宜环境。行政层级式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是复杂/静态、简单/静态、复杂/动态，因此选D。