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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0715
帮考网校2025-07-15 09:43
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、为评估培训效果,应收集()方面的信息。【多选题】

A.参与者对培训项目的看法

B.参与者所学的知识和技能

C.参与者应用所学新知识的能力

D.培训目标是否达成

E.培训的原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查问卷调查法。在实际工作中,常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。问卷调查收集的信息包括:①受训人员对培训与开发项目的看法;②受训人员所学的知识和技能;③受训人员应用所学新知识的能力;④培训与开发的目标是否达成等。所以本题选ABCD。

2、在结果评估指标中,难以被转化成为货币价值的指标是()。【单选题】

A.产出

B.主动性

C.质量

D.时间

正确答案:B

答案解析:本题考查结果评估的内容。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。本题正确答案为B选项。

3、下列关于培训与开发组织体系的说法,正确的有()。【多选题】

A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

C.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门

D.培训与开发隶属于人力资源部,无法体现培训与开发在组织中的战略位置

E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中,由于员工规模不大,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责,所以选项A正确;在大型组织中,由于员工数量多,培训与开发任务繁重,一般设置专门的培训与开发机构,具体有两种模式:一种是培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,另一种是培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门,所以选项B正确,选项C错误;前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分,便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,缺点是:无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性。后者刚好相反,所以选项D正确;一些大型的、实行分权化管理的组织,有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式,所以选项E错误。

4、下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。【单选题】

A.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

C.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部

D.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,也可以与人力资源部并列。

5、对培训开发效果进行评估的最好且最正规的方法是()。【单选题】

A.问卷调查法

B.控制实验法

C.观察法

D.分析法

正确答案:B

答案解析:对培训开发效果评估有多种方法可供选择,大致可以概括为控制实验法和问卷调查法这两大类。其中控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。用这种方法可以确定员工绩效的改善确实是由培训与开发所引发的,而不是企业的其他方面变化引起的。本题正确答案为B选项。

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