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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式()。【单选题】
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
正确答案:B
答案解析:收购和兼并统称为并购,是企业外部扩展的主要形式。其中,(1)企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股利,以获得对该企业控制权的一种经济行为。(2)企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为,兼并也称吸收合并。吸收合并与新设合并统称为合并。根据《中华人民共和国公司法》第172条规定:公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散;两个以上公司合并设立的一个新的公司为新设合并,合并各方解散。依据题干表示,甲、乙两公司重组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,属于吸收合并类型。
2、在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。【单选题】
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图
正确答案:C
答案解析:本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
3、能够有利于制定出针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,但是容易形成区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国企业管理组织形式是()。【单选题】
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
正确答案:B
答案解析:本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。全球性地区结构的优点是:强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位,有利于制定出针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,发挥各地区分部的积极性和创造性。缺点是:容易形成区位主义观念,重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益;忽视产品多样化,难以开展跨地区的新产品的研究与开发。
4、下列有关生产进度控制的说法,正确的是()。【多选题】
A.生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
正确答案:A、B、C
答案解析:选项A、B、C的描述都是正确的,而选项D和E则说反了,应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。
5、()指标从投资者角度评价渠道效益。【单选题】
A.渠道销售增长率
B.渠道销售利润率
C.渠道费用利润率
D.资产利润率
正确答案:D
答案解析:本题考查渠道财务绩效评估。资产利润率:反映了一定时期内,渠道实现的利润与渠道资产占用额的对比关系。该指标从投资者角度评价渠道效益。
6、公平原则的表现形式有()。【多选题】
A.外部公平
B.内部公平
C.员工个人公平
D.程序公平
E.结果公平
正确答案:A、B、C
答案解析:公平的表现形式有三种:(1)外部公平,指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。(2)内部公平,即同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调。(3)员工个人公平,即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。
7、下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。【单选题】
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
正确答案:A
答案解析:本题考查人员核查法的适用范围。人员核查法是一种静态的方法,不能反映未来人力资源拥有量的变化,因此,多用于短期的人力资源拥有量预测。
8、下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是()。【客观案例题】
A.信号传递理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
正确答案:A、D
答案解析:信号传递理论。信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论,公司被低估时会增加债务资本。反之,公司价值被高估时会增加股权资本。资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债务筹资,再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构。
9、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力是()件。【单选题】
A.27
B.48
C.75
D.180
正确答案:B
答案解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=流水线有效工作时间/流水线节拍,r=(12×60)/15=48(件)。
10、服务质量差距模型的核心是()。【单选题】
A.质量感知差距
B.服务传递差距
C.服务感知差距
D.市场沟通差距
正确答案:C
答案解析:本题考查服务质量差距模型的认识。最主要的差距是服务感知差距,这是服务质量差距模型的核心。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
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