2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、小张和小王借鉴的是（）的领导风格。【客观案例题】

A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

正确答案:B

答案解析:本题考查参与管理的内容。参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣，而且可以促进管理者和员工的沟通，有利于决策的执行。同时，参与管理也是促进团队建设的重要手段之一，尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。小张和小王用调整了组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。这些都属于参与管理的领导风格。所以本题选B。

2、根据双因素理论，下列属于保健因素的是（）。【多选题】

A.成就感

B.别人的认可

C.工作本身

D.人际关系

E.监督方式

正确答案:D、E

答案解析:本题考查双因素理论中保健因素的内容。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。

3、下列关于亲和需要的说法，正确的是（）。【多选题】

A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一

B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系

C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响

D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受

E.对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查三重需要理论。三重需要理论认为，人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要。亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。所以本题选BCE。

4、根据赫兹伯格双因素理论的划分，激励因素包括（）。【多选题】

A.成就感

B.别人的认可

C.工资

D.工作性质

E.责任和晋升

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是双因素理论的主要内容。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。所以选ABDE。

5、在马斯洛的需要层次理论中，下列需要层次由低到高排序正确的是（）。【单选题】

A.睡眠-身体安全-友谊-自尊心-个人成长

B.睡眠-个人成长-友谊-自尊心-身体安全

C.友谊-睡眠-身体安全-自尊心-个人成长

D.个人成长-身体安全-友谊-自尊心-睡眠

正确答案:A

答案解析:本题考查需要层次理论的内容。马斯洛需要层次理论中，各项需要层次从低到高分别为：生理需要，安全需要，归属和爱的需要，尊重的需要，自我实现的需要。自尊心属于尊重的需要，个人成长属于自我实现的需要。