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2025年中级经济师考试《工商管理》每日一练0625
帮考网校2025-06-25 15:07
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、该公司进行筹资决策时,应权衡的因素是()。【客观案例题】

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差别点

正确答案:A、C

答案解析:进行筹资决策时应该衡量的因素是资本成本和财务风险。

2、绩效考核评价主体一般包括()。【客观案例题】

A.上级

B.朋友

C.下级

D.本人和客户

正确答案:A、C、D

答案解析:绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

3、该企业运用累计编号法编制生产作业计划,优点是()。【客观案例题】

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检查零部件生产的成套性

正确答案:A、B、D

答案解析:累计编号法的优点:(1)各个车间可以平衡地编制作业计划;(2)不需要预计当月任务完成情况;(3)生产任务可以自动修改;(4)可以用来检查零部件生产的成套性。所以选择选项ABD。

4、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()。【客观案例题】

A.大批小量生产

B.单件生产

C.大批大量生产

D.成批生产

正确答案:C

答案解析:此题考查生产作业编制方法对应的生产模式。安排生厂车间任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。其中,在制品定额法又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。案例中的企业采用在制品定额法编制生产作业计划,可推测该企业属于大批大量生产类型企业。

5、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。【单选题】

A.平行模式

B.星形模式

C.并形模式

D.联邦模式

正确答案:B

答案解析:一般而言,企业联盟的外部组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中星形模式主要适用于垂直供应链的企业,联盟核心是联盟核心盟主,由盟主负责协调和冲突仲裁。

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