2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、SWOT分析法中的W和T是指（）。【单选题】

A.劣势和机会

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

正确答案:D

答案解析:本题考查企业综合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。

2、下列关于新事业发展部的表述，正确的有（）。【多选题】

A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式

B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导

D.全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新

E.新事业发展部是一种不固定的组织

正确答案:A、B、C、D

答案解析:新事业发展部是一种固定的组织，所以E选项说法错误。

3、根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构

正确答案:A

答案解析:我国《公司法》规定，国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。

4、根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%

正确答案:B

答案解析:资本资产定价模型，普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：式中：为无风险报酬率；为市场平均报酬率；为风险系数。

5、该企业所核算生产能力的类型是（）。【客观案例题】

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

正确答案:A

答案解析:本题考查生产能力的类型。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。在企业确定生产规模、编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。