2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元/小时，如果工资率上升为30元/小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成（）人。【单选题】

A.15000

B.20000

C.25000

D.30000

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性（η）是指某种劳动力的工资率（W）变化1%所引起的此种劳动力的需求量（L）发生变化的百分比。用公式表示即为：根据题意，已知劳动力需求是单位弹性的，即为1，劳动力需求弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=（△L/L）÷（△W/W）=（△L/25000）÷[（30-25） /25] =1，△L=5000人。则总人数变为25000 - 5000=20000（人）。所以本题选B。

2、成就较高需要的人有以下特点（）。【多选题】

A.责任感较强

B.喜欢对人“发号施令”

C.容易被人影响

D.经常选择做有高度风险的工作

E.喜欢能够得到及时的反馈

正确答案:A、E

答案解析:本题考查第1章的三重需要理论。成就需要特点：①选择适度风险；②有较强的的责任感；③喜欢能够得到及时的反馈。B属于权力需要，C属于亲和需要。

3、在绩效计划制定的准备阶段，不需要搜集的信息包括（）。【单选题】

A.组织和员工近期的绩效考核结果

B.部门和职位的职责

C.组织的社会责任

D.组织的目标和发展战略

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效计划制定的准备阶段。准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息：（1）组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；（2）工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；（3）组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。所以本题选C。

4、工伤保险又称（）。【单选题】

A.企业补充保险

B.职业危害保险

C.职业伤害保险

D.工业伤害保险

正确答案:C

答案解析:工伤保险又称职业伤害保险，是指职工在工作过程中因工作原因受到事故伤害或者患职业病，由社会保险经办机构对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。本题正确答案为C选项。

5、下列关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。【单选题】

A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法

B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化

C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法

D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

正确答案:C

答案解析:本题考查团队绩效考核。做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，也就是考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化。对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，使考核结果具有可比性。所以选项AB正确；知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。所以选项C错误；建立团队层面的绩效考核指标的基本方法之一为利用组织绩效指标确定团队绩效指标。所以选项D正确。

6、比较常见的面试形式是（）。【单选题】

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

正确答案:A

答案解析:本题考查面试的类型。单独面试又称一对一面试，是指面试考官和被面试者两个人单独见面，面试考官进行口头引导或询问，被面试者作出回答。这是一种比较常见的面试形式。

7、变革型领导是通过（）来激励追随者的。【单选题】

A.更好的物质奖励

B.更多的提升机会

C.更有助于职业发展的培训

D.更高的理想和组织价值观

正确答案:D

答案解析:本题考查变革型领导理论。变革型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。这一类型的领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。所以选D。

8、差异化战略的核心是（）。【单选题】

A.不断开拓新市场

B.细分市场

C.独特的产品与服务

D.以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品

正确答案:C

答案解析:本题考查差异化战略的定义。差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选C。

9、一个组织的战略确定后，组织需要在主要的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择，其中不包括（）。【单选题】

A.职位分析与职位设计

B.培训与开发

C.绩效管理

D.领导关系与员工关系

正确答案:D

答案解析:组织的战略确定后，就要制定相应的人力资源战略来确保组织战略实现。主要是在以下六个方面做出战略选择：（1）职位分析与职位设计；（2）员工招募与甄选；（3）培训与开发；（4）绩效管理；（5）薪资结构、奖金与福利；（6）劳动关系与员工关系。

10、某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”；“通过互联网提升人类生活品质”；“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的（）。【单选题】

A.愿景、使命、价值观

B.使命、愿景、价值观

C.使命、价值观、愿景

D.价值观、愿景、使命

正确答案:A

答案解析:“成为最受尊敬的互联网企业”属于愿景；“通过互联网提升人类生活品质”属于使命；“正直、进取、合作、创新”属于价值观。