2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于职业生涯锚的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它是可以通过各种测试提前预测得出来的

B.它并非完全固定不变的

C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础

E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职业生涯锚具有以下四个特点：①产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础（选项 D 正确）；②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（选项 C 正确）；③不可能根据各种测试提前进行预测（选项 A 错误）；④并不是完全固定不变的（选项 B 正确）。职生涯锚是指当个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观（选项 E 正确）。

2、 关于让小李困惑的领导技能正确的是（ ）。【客观案例题】

A.层级越高的管理者所需的技术技能越少，概念技能越多

B.任何层级的领导都需要概念技能

C.领导技能包括技术技能、人际技能、概念技能

D.领导可以依靠下属的技术技能

正确答案:A、C、D

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。领导层级越高对于概念技能要求越多，任何层级的领导都需要人际技能。

3、关于信度和效度的说法，错误的是（）。【单选题】

A.信度反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度

B.一般情况下，信度系数不低于0.50的测试工具被视为信度较好

C.效度反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度

D.效度即一种测试的有效性

正确答案:B

答案解析:信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0~1之间。0表示信度最低，1表示信度最高。一般情况下，信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。

4、企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设中的（）。【单选题】

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

正确答案:A

答案解析:组织文化的结构可分为物质层、制度层和精神层三个层次：（1）物质层。这是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。 （2）制度层。这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。 （3）精神层。这是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。

5、幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数是（）。【单选题】

A.比率分析

B.趋势分析

C.经验法

D.相关分析

正确答案:A

答案解析:比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。

6、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。【单选题】

A.期望理论，公平、量化的绩效评估体系

B.双因素理论，可以减少管理者的工作量

C.目标管理理论，可以减少管理者的工作量

D.ERG理论，公平、量化的绩效评估体系

正确答案:A

答案解析:本题考查第1章的绩效薪金制。绩效薪金制是指绩效与报酬相结合。采用方式：计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红（西方主要针对各级主管）。绩效种类：可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实时基础：公平、量化的绩效评估体系。优点：可以减少管理者的工作量。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。A说法正确。

7、韩鹏经过几年成为市场部经理，公司实行的是（ ）。【客观案例题】

A.内部晋升通道

B.绩效实力

C.暂缺

D.暂缺

正确答案:A

答案解析:根据题干：韩鹏发现公司实行内部晋升，绩效管理，经过几年韩鹏成为市场部经理，可知公司实行的是内部晋升通道。

8、下列说法中，关于非结构化面试说法正确的是（）。【多选题】

A.不存在必须遵循的既定格式

B.面试考官和被面试者的谈话很僵硬

C.没有统一的打分规则和评价规则

D.可以实现结构性与灵活性相结合

E.确保关键的信息不会遗漏

正确答案:A、C

答案解析:本题考查第6章的非结构化面试。BE说的是结构化面试，D说的是半结构化面试。

9、（）组织形式被称为“法约尔模型”。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式所以这种组织形式又被称为“法约尔模型”。

10、小李缺乏的技能是（ ）。【客观案例题】

A.概念技能

B.技术技能

C.沟通技能

D.人际技能

正确答案:D

答案解析:人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。小张与同事相处较好，具有较好与他人建立团队合作的能力。