2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。【多选题】

A.防御者

B.探索者

C.追随者

D.集中

E.差异化

正确答案:A、B、C

答案解析:组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。本题正确答案为ABC选项。

2、公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，他会采用（）的方式恢复公平感。【多选题】

A.改变参照对象

B.改变对照者的投入或产出

C.改变对投入或产出的知觉

D.改变自己的投入或产出

E.抱怨

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是公平理论中恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：（1）改变自己的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪。（2）改变对照者的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬。（3）改变对投入或产出的知觉。包括对自己的知觉，例如，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快，也包括对对照者的知觉，例如，感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象得要好一些。（4）改变参照对象。例如，认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者。（5）辞职。这也是比较常见的感到报酬不足的员工选择的解决方案。所以选ABCD。

3、在职培训的收益主要表现在（）。【单选题】

A.受训者生产率的提高

B.受训者私人利益上的提高

C.参加培训者常常不能全力工作

D.受训者要付一定的成本

正确答案:A

答案解析:本题考查在职培训的收益。在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的，如各种操作性技术培训；有时则要经过一段时间才能表现出来，这主要表现在一些技术操作不是很强的培训，如机械工作原理的培训、文化培训等。所以本题选A。

4、在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括（）。【多选题】

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查绩效计划的制定步骤。准备阶段搜集制定绩效计划所需要的各种信息包括：①组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；②工作分析的相关资料；③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。本题正确答案为ABDE选项。

5、对劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决不服的，当事人应（）。【单选题】

A.申请复查

B.申请行政复议

C.向人民法院起诉

D.向劳动行政部门举报

正确答案:C

答案解析:《劳动争议调解仲裁法》第五条规定，发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。