2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、需要参与的人员数量较多，而且耗费的时间较长，这是（）缺点。【单选题】

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

正确答案:B

答案解析:本题考查面试的类型。系列面试缺点是需要参与的人员数量较多，而且耗费的时间较长。

2、公共人力资源社会保障行政部门和有关主管部门及其工作人员有下列（）情形的，对直接负责的领导人员和其他直接责任人员依法给予处分。【多选题】

A.依法做出行政许可决定

B.采取录像、照相、复制等方式收集有关情况和资料

C.在办理行政许可或备案、实施监督检查中，索取或收受让人财务，或者谋取他人利益

D.不依法履行监督职责或者监督不力，造成严重后果

E.要求被检查单位提供与检查事项相关的文件资料，并作出解释和说明

正确答案:C、D

答案解析:公共人力资源社会保障行政部门和有关主管部门及其工作人员有下列情形之一的，对直接负责的领导人员和其他直接责任人员依法给予处分：（1）不依法做出行政许可决定；（2）在办理行政许可或备案、实施监督检查中，索取或收受让人财务，或者谋取他人利益；（3）不依法履行监督职责或者监督不力，造成严重后果；（4）其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的情形。

3、首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组，但组员之间并不见面，也不进行沟通。此外，还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色，把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答，以上说的是（）需求预测方法。【单选题】

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。德尔菲法：首先邀请某一领域中大约 30 名专家或富有经验的管理者组成一个研究小组，但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。此外，还要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家，让他们各自独立回答问题。收集统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经过几轮后研究的问题的看法会逐渐趋于相同。

4、管理层的培训与开发责任包括（）。【多选题】

A.关注下属员工的职业生涯发展

B.关注下属的未来发展计划

C.提供给下属员工发展其能力的机会

D.提供给下属员工争取升职的机会

E.知晓每一位管理人员应承担的责任

正确答案:A、C

答案解析:本题考查管理层的培训和开发责任。管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。所以本题选AC。

5、在（）职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。【单选题】

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:本题考查职业生涯管理。职业生涯发展阶段及主要任务下个人的职业生涯都需要经历许多阶段，只有了解不同职业生涯阶段的特点，组织所进行的职业生涯管理活动才更具有针对性，也能更好地满足个体职业生涯发展的需要。所以本题选C。