2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是（）。【单选题】

A.经济制裁

B.道德谴责

C.课以重税

D.行政制裁

正确答案:C

答案解析:租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是由社会公共机构对这一类垄断性工资收入课以重税并强化管理，这种做法不仅对社会有利，同时也不会影响这部分特殊劳动者的劳动积极性。简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理这种高额工资收入的理想办法。所以本题选C。

2、劳动基本权（即集体劳权）的规定，劳动基本权的内容不包括（）。【单选题】

A.团结权

B.集体谈判权

C.集体行动权

D.劳动就业权

正确答案:D

答案解析:劳动基本权（即集体劳权）的规定。劳动基本权的内容通常是指“劳动三权”，即团结权、集体谈判权和集体行动权。随着劳动基本权的不断发展，民主参与权也发展成为劳动基本权的内容。

3、在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是（）战略下的薪酬管理制度。【单选题】

A.稳定

B.收缩

C.成长

D.客户中心

正确答案:C

答案解析:本题考查成长战略的概念。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票选择权等计划。本题正确答案为C选项。

4、关于麦克里兰提出的三重需要理论的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

B.杰出的经理们往往都有较高的权力欲望

C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中，所以选项A错误；杰出的经理们往往都有较高的权力欲望，而且一个人在组织中的地位越高，其权力需要也越强，越希望得到更高的职位，所以选项B正确；许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序，所以选项C错误；成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D错误。

5、劳动力市场上供求双方之间很难匹配是因为（）。【单选题】

A.劳动力市场的集中性

B.劳动力价格的同一性

C.劳动力市场的分散性和难以辨认性

D.劳动力的多样性

正确答案:C

答案解析:由于劳动力市场具有分散和难以辨认的特点，所以很难保证劳动力供求双方之间的匹配是最佳的。

6、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权利救济，人民法院应当认定申请仲裁期间（）。【单选题】

A.中止

B.终止

C.连续计算

D.中断

正确答案:D

答案解析:《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第十三条规定，当事人能够证明在申请仲裁期间内具有下列情形之一的，人民法院应当认定申请仲裁期间中断：①向对方当事人主张权利；②向有关部门请求权利救济；③对方当事人同意履行义务。

7、绩效计划的制订原则包括（）。【多选题】

A.价值驱动原则

B.战略无关原则

C.职位特色原则

D.全员参与原则

E.突出重点原则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。绩效计划的制订原则：（1）价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。（2）战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。（3）系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。（4）职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。（5）突出重点原则在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标，这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。（6）可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。（7）全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。所以本题选ACDE。

8、在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为（）。【单选题】

A.单向

B.双向

C.由上至下

D.由下至上

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效计划。在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不但管理者需要表达观点，员工也需要积极参与到沟通的过程中，他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。所以本题选B。

9、以下属于社会保险法律关系客体的是（）。【多选题】

A.医疗保险中的医疗服务

B.失业保险中的就业服务项目

C.医疗保险中的医疗津贴

D.承担缴纳社会保险的义务

E.失业保险中的失业保险金

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查社会保险法律关系客体。与社会保险法律相对应的主体相对应，社会保险法律关系客体是社会保险关系主体的权利与义务所指向的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。例如，养老保险中缴纳的养老保险费和支付的养老保险待遇，失业保险中的失业保险金、就业服务项目，医疗保险中的医疗津贴、医疗服务等。所以本题选ABCE。

10、下列选项中，关于能力测试的说法错误的是（）。【单选题】

A.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型

B.认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试

C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试

D.数学能力属于一般认知能力

正确答案:C

答案解析:认知能力测试有两种类型，一种是一般认知能力测试， 另一种是特殊认知能力测试。其中，一般认知能力测试也称一般心理能力测试、智力测试或智商测试。它是对一个人的多种认知能力所做的较为全面的测试，其中涉及的各种认知能力是从事任何一种工作的人都必须具备的基本心理能力。