2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、经营者年薪制模型的组成要素主要有（）。【多选题】

A.基本薪酬

B.奖金

C.长期奖励

D.福利津贴

E.优越的工作环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查经营者年薪制模型。年薪制模型一般由四个部分构成，即基本薪酬，即经营者的基本收入，保障他及其家人的日常生活；奖金，即经营者绩效的短期激励；长期奖励，通常以股票期权的形式支付，其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关；福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。所以本题选ABCD。

2、根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（）。【客观案例题】

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忧

B.对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来的优秀管理者，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查三重需要理论。选项A实为毋庸置疑的必要的法定强制基本措施，是正确答案之一；选项BCD是分别对麦克里兰的三重需要进行辨析，其中亲和需求高的人在组织中往往充当被管理者的角色，所以不选B。

3、下列关于社会保险的说法，错误的是（）。【单选题】

A.在中国境内就业的外国人应当参加社会保险

B.职工基本养老保险属于社会保险

C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险

D.非全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险

正确答案:D

答案解析:本题考查《社会保险法》的基本内容。在中国境内就业的外国人，也应当参照我国社会保险法规定参加我国的社会保险。《社会保险法》规定，国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度。无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险。所以本题选D。

4、下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有（）。【多选题】

A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见

C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度

D.确定了四种领导行为

E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。对路径一目标理论的研究支持了该理论背后的逻辑，即如果领导者能够补偿员工的个人特征方面或者工作环境方面的不足，就会促进员工的工作绩效和满意度。选项AB的内容颠倒，所以本题正确答案是CDE。

5、下列关于一般在职培训和特殊在职培训的说法，正确的是（）。【单选题】

A.一般在职培训需要离岗完成

B.特殊在职培训需要离岗完成

C.一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率的提高

D.一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中

正确答案:C

答案解析:本题考查在职培训的类型。在职培训可以分成两大类：一般在职培训(简称一般培训)和特殊在职培训(简称特殊培训)。一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。所谓一般培训，是指培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用。换言之，一般培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高，即那些没有提供培训的企业如果得到受到一般培训的员工，那么这些企业的生产率也同样能够得到提高。而特殊培训则是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业则没有用处的情况。也就是说，特殊培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高，那些没有提供培训的企业即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来，也不会使自己的生产率得到提高。在实际中，许多在职培训都是既包括一般培训因素，也包括特殊培训因素，因而有时很难将两种训练内容严格区分开来。在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。所以本题选C。

6、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.战略性薪酬管理的核心是在企业不同战略下作出的一系列薪酬决策

B.工作分析是确定薪酬体系的基础

C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件

D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

E.职位评价是为了解决薪酬的外部竞争性问题

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查薪酬管理概述。战略性薪酬管理实际上是一种看待薪酬管理职能的全新理念，它的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策，所以选项A正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，所以选项B正确；企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件，所以选项C正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，所以选项D错误；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，所以选项E错误。

7、关于绩效管理的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法

B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节

C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核和绩效管理的区别。绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以选项D错误。

8、路径一目标理论中，属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。【多选题】

A.工作团队

B.工作结构

C.个人经验

D.正式权力系统

E.个人能力

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查路径一目标理论。下属控制范围之外的环境因素：工作结构、正式的权力系统、工作团队等。选项CE属于路径一目标理论中下属的个人特征。

9、将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.权变理论

C.路径——目标理论

D.领导——成员交换理论

正确答案:C

答案解析:罗伯特.豪斯提出了路径——目标理论,该理论确定了四种领导行为：①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。所以本题正确答案是C。

10、绩效管理的（）是指将工作标准和组织目标结合起来确定绩效的好坏。【单选题】

A.可接受性

B.准确性

C.可靠性

D.实用性

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能够使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。（本题选B）（4）可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。（5）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。